Совладелец и заместитель председателя правления Модульбанка Яков Новиков делится мыслями о том, как превратить совещания в эффективный инструмент командной работы.
Честно скажу, ожидал сейчас очередную мотивацию по hr-енологии. Прочитал, забрал слова обратно)
P.s. Но не всегда полезно сокращать совещание, если тема для дискуссий серьезная)