«У вас нет выбора, либо вы управляете ограничением, либо оно управляет вами»

Привет! Я Саша, практик Теории Ограничений с 2010, сертифицированный эксперт с 2012, независимый консультант с 2016. А ещё я умею паять:)

4141

Я бы, наверное, добавил ещё один шаг на 0.5 - "освободить систему" или "перестать на неё воздействовать", чтобы она пришла в своё естественное состояние.

Я лично вижу, что в разработке ПО зачастую есть какие-то метрики, от которых зависит финансовое вознаграждение исполнителей (типа количество фич, "скорость разработки", количество багов на тысячу строк кода и в таком духе) и эти метрики в лучшем случае смазывают картину реальной работы системы до неузнаваемости, а в худшем - полностью формируют её.

Тот же Голдратт писал, что одна из проблем на заводе была с простоем рабочих, потому что в головах рабочих "простой - это минус от зарплаты". Ему повезло - на заводе незаверншёнку можно увидеть в материальном воплощении и через это увидеть ограничение. А как такое провернуть в софтдеве - не понимаю.

Ответить

Нам нужен Голдратт нашего времени!! Очень интересный вопрос, как считать эффективность нма. Имхо из-за того, что нет стандартизации человеко-часов на разработку(не берём типовые сайты на ВордПресс), начинается выдумывание KPI. Ждём Александру, может у нее есть решение))

Ответить