Войти в IT! А может я и не выходил?

Привет! Ну как дела? С моей последней статьи о разработке в рамках команды AlfaFamily прошло почти полтора года и я решил рассказать как у нас дела и чем мы сейчас занимаемся.

Войти в IT! А может я и не выходил?

Как все начиналось?

Если лень читать прошлую статью (а там прям лонгрид) то в кратце:

  • Я хотел заняться продуктовой разработкой в полном цикле
  • Собрал команду единомышленников
  • Мы начали разрабатывать продукт - систему автоматизации процессов внутри клубов которые проводят игры в настольную Мафию.

Цели которые я себе ставил:

  • Попытаться организовать команду способную делать хорошие продукты на не коммерческой основе - проверить свои управленческие скилы
  • Найти финансирование на развитие и жизнедеятельность команды
  • Реализовать пет-проект, который был бы демонстрацией возможностей команды, для достижения цели №2

Очень больно признавать, что до сих пор проект не готов, основные причины:

  • Недостаточный технический уровень (после курсов) и уровень вовлеченности некоторых членов команды - приходится долго ждать результатов, чтобы продолжить на их основе дальше.
  • Занятость участников команды - ребята совмещают работу над продуктом с основной работой, поэтому работа по вечерам и то не каждым.

Однако в настоящий момент мы достигли следующих результатов:

  • Полностью готов дизайн
  • Полностью готов API
  • Полностью готова верстка
  • Есть клубы, которые очень ждут наш продукт

Из оставшихся задач: прикрутить API к фронту, исправить ошибки.

Но на самом деле, все основные цели (№1и №2) которые я ставил перед собой начиная этот проект достигнуты и сейчас его релиз это скорее дело второстепенное.

К чему мы пришли

В середине лета 2024, мне удалось найти, а можно сказать даже придумать совместно с руководством одной организации идею b2b продукта, который был бы полезен рынку, а точнее сектору ЖКХ и девелопмента (БЦ, ТЦ) в части обслуживания подъемных механизмов (лифты, эскалаторы и пр.)

Сформулировав идею продукта, я провел встречи с будущими пользователями, некоторые гипотезы подтвердились, некоторые были скорректированы и мне удалось получить финансирование на реализацию этого продукта, который получил название ЦАРТ.

Получается что AlfaFamily теперь команда, работающая на коммерческой основе. В текущем составе от изначального остались только два разработчика на back и front позициях, к сожалению остальные члены команды, которые работали над проектом Мафии показали низкий уровень вовлеченности и технической реализации, но костяк собран, а остальное мы добрали на рынке.

С августа в команде кроме меня и двух штатных разработчиков трудятся:

  • дизайнеры из компании подрядчика, с начала декабря взамен выходит дизайнер в штат, так как подрядчик очень дорогой)
  • тестировщик (парт-тайм, крутой специалист из компании крупного продуктового ритейла)
  • dev-ops (парт-тайм, мой давний друг, трудится в большом холдинге принадлежащий крупному игроку энергоносителей)
  • архитектор (парт-тайм, еще один мой хороший приятель, человек киборг разбирающийся абсолютно во всем что касается IT и около него)

Я нескзанно рад, что мне удалось собрать всех этих людей вокруг себя и привлечь в работу над новым продуктом который точно взорвет рынок.

Немного о продукте ЦАРТ

Сам по себе продукт, это некоторая смесь из CRM, SD, HD, MES, EAM, IDM, SRM, EDM. То есть это не большой комбайн включающий в себя каждую из классификаций описанных выше, а скорее какая-то часть каждой классификации объединенные в одном интерфейсе и интегрированные друг с другом.

Продукт позволит организациям которые осуществляют обслуживание подъемных машин автоматизировать и структурировать процессы управления внутри компании, а также предоставит возможность взаимодействия с другими организациями которые оказывают услуги, например, поставка запчастей или ремонт частотных преобразователей, лебедок и т.д.

На конец ноября 2024, мы практически закончили реализацию основной логики MVP нашего продукта, активно занимаемся тестированием и разрабатываем второстепенные модули системы, такие как система Уведомлений, Отчетность и пр.

В настоящий момент мы двигаемся согласно планам, и думаю что мы перейдем к первым пилотам в марте-апреле 2025, а полноценный релиз сделаем в сентябре 2025, если не произойдет каких-либо форс мажоров.

Дальнейший вектор развития AlfaFamily

Мы нашли классную идею для востребованного (по нашим исследованиям) продукта. Надеюсь у нас удастся его реализовать и это будет хорошим подспорьем для создания полноценной продуктовой компании. В случае успеха, ближайшие годы мы будем заниматься его развитием.

Я не теряю надежд закончить проект Мафии, хотя бы потому, что бросать начатое, когда финал уже так близок будет не простительным разгильдяйством. Сейчас основные силы команды брошены на ЦАРТ, Мафия доделывается по остаточному принципу. Быть может этот продукт тоже возымеет успех)

Изначально, у меня была идея "технический венчур", то есть когда молодые IT стартапы финансируются не деньгами, а получают всю инфраструктуру для разработки и развития своих продуктов от тех.венчура. Но самое важное они получают опыт такого тех-венчура, полученный из десятков других, ранее реализованных продуктов. Получается некий венчур-консалтинг, помогающий развивать продукты.

На сегодняшний день мне кажется это очень крутым направлением бизнеса, так как зачастую у стартапов классные идеи, но очень плохая реализация и спущенные на ветер деньги инвесторов. Однако очень много вопросов относительно того, как подобный бизнес вообще реализовать. В любом случае, пока что это мечты о будущем и AlfaFamily в самом начале пути, а значит стать такой тех-венчурной компанией не готова ни финансово ни технически, но быть может через 5-10 лет мы к этому прийдем)

11
Начать дискуссию