Всем привет! Я — Егор, менеджер проектов в Secreate. Мой стаж в менеджменте — уже 7 лет, поэтому знаний в этой области накопилось на целый лонгрид. Сегодня на реальных кейсах поделюсь, как решать проблемы в проектах по разработке, что должен знать PM и как этому учиться. В конце статьи — ссылка на чек-лист с ключевыми качествами плохого и хорошего…
ГОС-ПО-ДИ какой длиннопост, это ведь даже в 2 присеста не осилишь. Если эта статья не обеспечит мне MBA в каком-нибудь европейском вузе, я даже не буду пытаться это читать целиком 🤣
Предупреждал, что лонгрид. Дочитывают самые стойкие! И да, поделитесь ссылкой, как найдёте, – тоже хочу почитать статью, которая разом обеспечивает MBA 😀