Всем привет! Я — Егор, менеджер проектов в Secreate. Мой стаж в менеджменте — уже 7 лет, поэтому знаний в этой области накопилось на целый лонгрид. Сегодня на реальных кейсах поделюсь, как решать проблемы в проектах по разработке, что должен знать PM и как этому учиться. В конце статьи — ссылка на чек-лист с ключевыми качествами плохого и хорошего…
Материал хороший. Ну и автор красавчик, естественно!
Спасибо, очень приятно! Правда, хотел пообщаться за PM-ство в комментах, а в итоге собрал свой фан-клуб 🤣