Чем больше коллектив — тем сложнее объединять людей вокруг общих целей и задач. Без работы со смыслами это вряд ли удастся. Формулировать миссию и ценности компании важно и стартапам, особенно быстрорастущим. Поделюсь нашим опытом.
Интересно) а как этот кодекс ценностей зафиксировали? Как с ним будут знакомить новичков?
Пока презентовали сотрудникам миссию...с ценностями же нужно самим еще пожить и понять оно или нет.
Знакомим на этапе онбординга, говорим о миссии публично, но главное, конечно, чтобы диссонанса не было между действиями и миссией