Как я строил отдел продаж, чтобы уехать в кругосветку
17 июля прошлого года я отправился в двухлетнее кругосветное путешествие. И пока я езжу из страны в страну, мой бизнес продолжает приносить мне от 500 000 рублей в месяц. Ведь я автоматизировал все процессы в компании: от обучения сотрудников до продаж услуг. Хотите так же?
Как вы утверждаете KPI менеджерам по продажам? Вечный вопрос - платить фикс или нет)
Мое мнение: платить, всегда. Сейчас готовлю статью именно про мотивацию: там будет подробно про то, как ее высчитать и какими частями платить. Плюс нужна точная система найма и отбора, чтобы не платить фикс тем, кто не продает. Про систему обучения и отбора тоже стоит написать отдельную статью - благодарю за идею 🔥
Сама система KPI звучит так себе