Что меня больше всего бесит и заодно убивает многие компании в РФ

Вот знаете что меня реально раздражает в бизнесе, а заодно и убивает многие компании в которых я, в своё время, работал как сотрудник, а позже, которые становились клиентами моей компании?

33

Чем бороться, может возглавить? )) Почему бы не заняться вам самим классическим бизнесом при таких компетенциях, если по заявкам так все шоколадно? Хотя бы по той же агентской/партнерской схеме. Не знаю, например в металлопрокате или любой другой б2с нише с высоким чеком и высокой конкуренцией?

Ответить

Артём, спасибо за предложение и хороший вопрос. На самом деле я занимаюсь паралельно и другим бизнесом. Но для того, чтобы заниматься любым бизнесом нужно соблюсти множество условий, а также решить множество задач. И решение задачи с постоянным потоком клиентов, обычно, не самое сложное.
Например тот же металлопрокат, который вы приводите в пример. Нужно получить серьезные компетенции в знании многотысячной номенклатуры. Наработать связи с поставщиками, разобраться в марках металла, а потом ещё разобраться кто реально соблюдает технологические процессы, а кто "лепит горбатого" под полученные известным способом сертификаты, договориться о складах по всей России и т.д.
И так во всех сферах.
У меня был бизнес по евроокнам, который я успешно продал. Была доля в компании по мониторингу транспорта, которую я тоже успешно продал. Сейчас я инвестирую в автомобили из-за рубежа. Далее, возможно, создам определенный софт и буду его продавать.
Но невозможно заниматься всем лишь только потому, что знаешь как привлечь клиентов. Иначе бы уже давно весь бизнес был бы в руках самого проворного и/или богатого олигарха.
Есть ресурсы гораздо ценнее денег. Это компетенции, время, кадры, связи и прочее. Их нахрапом не возьмешь. Также нужно учитывать риски и еще несколько переменных.
Сейчас мне нравится то дело, которым я занимаюсь. А дальше посмотрим.

1
Ответить