Я пережил стартап-акселератор и вот чему он меня научил…и не научил

В 2018-м я с командой попал в один российский акселератор, где мы учились продавать свой продукт. О плюсах и минусах и о том, это образование или нет - мой текст.

22

Знаю этот акселератор, был там в пре-стадии, а в основной не пошел по описанным выше причинам. Я называл шоу в котором мочат фаундеров по прошествии недели: "Двеннадцать злобных зрителей". Сам считаю, что это не работает. Когда сидят несколько экспертов и мочат фаундера они (эксперты) в какой-то момент перестают адекватную обратную связь давать, а начинают просто соревноваться друг с другом в остроумии на оскорбления. Во вторых - они конечно очень поверхностно рассматривали проекты, в третьих они были заточены на определенный тип проекта в конкретной стадии. Когда на самом деле все готово и рынок есть и технология и надо только немножко напрячься по маркетингу и бах сделать дофига денег. Но сам этот аксель столкнулся с тем, что таких проектов мало , а те, которые есть, им этот аксель не нужен. Поэтому они стали брать проекты с неподходящими стадиями, недостаточным рынком, недостаточными ресурсами итп и пытаться как-то это компенсировать жесткостью воздействия. Чуваки то на самом деле хотели быть руссо-комбинатором, но не смогли :) стартапы - это перепродажа на следующую стадию, а в рф некому продать. Что делает бессмысленным эту выматывающую гонку, после которой люди просто бросали проекты. Те по идее ты гонишся, что бы направить свой график роста в космос и продаться дороже на сл раунде, но после акселя этого раунда нет. Я тогда не очень мог сформулировать что же не так, чтоб подискутировать с этим экспертным сообществом. Сейчас могу. Поэтому если вы попав в аксель видите, что вертикально вверх не получается - сбавьте скорость и сэкономьте здоровье и нервные клетки :)

3