Димитриан Иваненко

+250
с 2020

Пишу про менеджмент, продажи, помогаю проверять бизнес-гипотезы. Еще больше статей и текстов в моем канале. Подпишитесь. https://t.me/StrategyDimitrian

26 подписчиков
23 подписки
Печенье с предсказаниями для БДСМ отеля
Супер-креативы для отеля Подушкин

Я делаю 2 миллиона печений с предсказаниями в год и поставляю их в кофейни, рестораны. Я занимаюсь этим уже 10 лет и у у меня накопилось масса историй. Меня часто спрашивают: а что было самым прикольным в печенье? Тут хочется вспомнить и ребят, которые придумали фанты для оргии и положили задания в печенье. Когда мы делали заказ, пришлось успокаива…

А кто у нас рекрутер? Дайте совет пожалуйста по этому кейсу. Наболело.

За последний год мой товарищ Николай дважды столкнулся с ситуацией, когда рекрутеры обнулили его карьеру. Вы абсолютно точно столкнетесь с похожей сценой, поэтому дочитайте текст до конца и сделайте выводы, получив бесплатный опыт. Надеюсь рекрутеры оставят комментарии.

STEP-анализ: за пару часов получается 150 креативных идей для эффективности и улучшений

Этот инструмент менеджера нужен для поиска новых идей и стратегий. Это самый доступный стратегический анализ. С него начинают делать стратегию и он же как нефтескважина: дает сразу массу идей и инсайтов. При работе в группе до 200 фишек для бизнеса придумываются за 3-4 часа.

АBC-анализ - бежим за 1/3 зайцев, но зато они самые жирные

Менеджер всегда занят. Особенно когда запарка и силы уходят на все дела: важные и не очень. На выручку приходит ABC-анализ: он помогает выбрать приоритетные задачи, дающие максимальный и экономический эффект. А там где менеджер повышает прибыль - его любят.

Метод "5S" - от порядка на столе к порядку в голове а там и к деньгам

Оказывается на свете есть 150 инструментов стать эффективнее. Я рассказываю про каждый и пробую на практике. Способ первый - древняя японская техника 5С. Используют консультанты бережливого производства, попробуйте и вы.

Научится все делать чужими руками - да как же этого достичь?

Часто менеджер вообще все сам делаем руками и тонет в рутине и операционке. Забывает, что его профессия это управлять людьми. Делегировать? Об этом куча курсов и тренингов, но есть нюанс: они для тех, кто как бы начальник и подчиненные обязаны его слушаться. А как делать так, чтобы другие люди, равные по статусу и рабочему положению стремились сдел…

11
Не заводите на работе друзей. Вот почему это трата времени.

Это текст про то, почему не надо тратить время на дружбу на работе, чем ее лучше заменить и почему.

Я считаю, что работа не место, где заводят и поддерживают друзей. Может быть исключением, пожалуй, команды, сплоченные обстоятельствами: партия геологов, команда корабля, отделение. Но в целом, конечно, на работе друзья как-то не приживаются. И не нужно.

22
Делай это и станешь незаменимым на работе

В тексте описываю простейшее средство стать незаменимым: хвалить и восхищаться начальником. Карьера - это игра, отнеситесь к этому спокойно. Почему такая игра не делает вас плохим парнем и не унижает вашего достоинства.

11
Почему мы зря учимся менеджменту?

В тексте - мысли о том, почему менеджмент как наука не пригодится вам в карьере. Для карьеры нужно думать как карьерист, немного обманывать и строить нужные отношения. И это, совсем не трудно и не делает вас "плохим парнем".

11
Почему ваши ошибки в бизнесе никому не интересны, кроме организаторов факап-шоу

В одном чате, кто-то написал: "люблю, обожаю свои ошибки в бизнесе и готов на них жениться". Я считаю, что это заблуждение тех, кто не рисковал по-крупному и не имел больших дел, на которые была большая ставка. Стратегические ошибки ведут к унынию и помогут только блистать на факап-шоу, где даже не вы зарабатываете, а продавцы билетов.

22
Делаем стратегическую сессию самостоятельно. Инструмент 2

Эта статья для тех, кто хочет разобраться, что же такое стратегическая сессия и как ее сделать внутри компании самим. В статье вы узнаете: как определить свою отрасль и почему это важно, как провести анализ жизненного цикла отрасли, какую пользу для организации это все может дать.

3 важных вопроса, без которых не построить стратегию
3 важных вопроса, без которых не построить стратегию

В вакансиях часто работодатели требуют стратегическое мышление. А что это? Обычно подразумевают умение напряженно думать и корпеть над цифрами. Но это обман. Сделайте сами стратегию с нуля и убедитесь, что вы умеете мыслить стратегически.

[]