Мы запустили продукт в Индии, повысили продажи в России, потеряли несколько сотрудников — и всё это результаты трекинга. Расскажу, что полезного мы извлекли из этого инструмента ускорения бизнеса.
А вы специально показываете сотрудникам тот факт, что в результате трекинга их могут уволить? Это такой способ держать команду в тонусе?