Как избежать убытков в миллионы: 7 важных факторов при выборе IT-компании
Любой бизнес сегодня немыслим без цифровой инфраструктуры, если он стремится к росту и эффективности. Но как найти надежного IT-подрядчика? Расскажу, как не ошибиться в выборе разрабов. Следуя 7 критериям, вам будет проще найти надежного партнера и реализовать свой IT-проект
Зачем брать подрядчика если проще взять человека в штат.
Плохо отработал зп не получил
Не согласен, когда вы нанимаете специалиста, вам нужно выстроить полностью систему как в айти компании, чтобы это работало. Найти руководителя, который это будет эффективно вести. Погрузиться во всю эту сферу, когда у вас вообще в другой нише бизнес. На практике это огромнейшие убытки и по итогу чаще всего не приходят к результату. На счет зп, то тут у вас еще больше проблем, так как ответственность минимальна, он у вас в штате емк платят зп, все круто, можно делать задачи неделями, месяцами и тд. Когда вы обращаетесь в компанию, которая имеет имя, репутацию, кейсы, для них сделать вам продукт это основная ответственность и без формата когда вам скажут доплатите еще. В случае зп он может делать месяцами то, что компания по оказанию услуг сделает за месяц.
У меня в практике есть случай, когда клиент нанял команду сделать проект в тайне от своего айти отдела.
Те потратили годы и тонны денег на разработку новой версии продукта, но так и не получилось у них довести его до ума.
Наша команда сделала MVP за 9 месяцев. Впоследствии проект стал центральной платформой компании-заказчика.