Канбан Метод в конструкторском бюро довел половину коллектива до истерики. Почему?
Несколько лет назад я работала в крупном конструкторском бюро. Свое дело я любила, а вот процессы в компании — не очень. Поэтому решила сломать систему и внедрить модный Канбан Метод. Но многое пошло не по плану.
Очень узнаваемая история, увы. Часто такую команду не переделать, пока большая часть сотрудников, которая по 20 лет работает и ничего менять не уйдет просто, даже если работают максимально неэффективно
Много где такое, да. Но на самом деле можно проводить орг изменения и без переделки всей команды) люди же профессионалы, они умеют работать и делают это круто