Бизнес-девственность в “Бизнес-Молодости”

С кем ни поговорю, только и слышу, что о Лайк-Центре, о Бизнес-Молодости, о Тони Роббинсе. Это в наших-то провинциях, да о Тони Роббинсе!

Да, наш провинциальный Тольятти последние лет пять бьётся в оргазмических припадках от бизнес-тренингов. Тех самых тренингов, где учат успешному успеху, где учат "делать как надо и не делать как не надо".

Свела меня судьба с девушкой, которая знает толк в извращениях *зачёркивает* в бизнес-тренингах. Был у этой девушки период, когда она ходила на бизнес-тренинги за куском ума, полагая, что там-то ей точно отвалят от щедрот и научат как надо жить и строить свой успешный успех. Я не отказала себе в удовольствии обстоятельно поговорить на тему бизнес-тренингов, бизнес-коучей, прочих гуру и гурвиц от капитализма.

Собеседницу мою зовут Дарья Ваулина. Она создатель и основатель сети школ иностранных языков Англомания, курсов английского языка "BDSMанглийский" и "Эволюция".

Первый наш разговор пошёл о тренинге Бизнес-Молодость.

У нетерпеливого читателя может уже сложиться логическая цепочка: сеть школ, Бизнес-Молодость, успешный успех - но не стоит торопиться. Обо всём по порядку.

- Дарья, расскажи, зачем ты пошла в Бизнес-Молодость? У тебя тогда уже был какой-то бизнес, но хотелось большего?

- Бизнеса у меня не было, но большего мне хотелось. Я металась как раненая лошадь по всей Москве и зарабатывала частными уроками английского языка. И максимум, что я могла заработать - 50 тысяч. Это первое.

Второе. Бизнес-Молодость - это мой первый бизнес-тренинг в жизни.

В то время я не понимала и не использовала бизнес-терминологию. В то время я была “белый лист”.

- Tabula rasa… Бизнес-табула раса. Как тебя занесло-то на этот тренинг? Это ж параллельный мир.

- Судьба! Тогда я должна была рвануть в Канаду, и пока шли мои документы, мне надо было как-то скоротать денёк-другой. Вот так я и пошла на свой первый интенсив в Бизнес-Молодость.

- Так просто? Тебе нужно было убить время и ты пошла на интенсив?

- Да-да, это был для меня просто тренинг выходного дня и я не возлагала абсолютно никаких надежд. Я шла туда не за прорывом, не за креативным скачком, не за ростом прибылей. Мне нужно было убить время, и я пошла это делать на двухдневный “Интенсив” - так назывался тот курс Бизнес-Молодости.

- Что же там такого было? Неужели цирк с конями?

- Коней, конечно, не было, но то что я увидела - было настоящим шоу. Гиперактивные люди кричали со сцены, что ты будешь успешным успехом (- будешь-будешь!), что ты будешь много зарабатывать (будешь-будешь!). Главное: не лениться и впахивать (впахивать-впахивать!).

И всё это сопровождалось динамикой на сцене и почти танцами.

- Как протестантская служба в воскресный день?

- Я тебе так скажу: если бы в один момент на сцене появился хор black gospel и запел: “Аллилуйя!” - я бы не удивилась.

- Как на тебя подействовал призыв? Ты не ленилась и впахивала?

- Чего я точно не делала - не ленилась. Свои полсотни тысяч я зарабатывала тяжело, но успешный успех так и не приходил. Я гоняла по всей Москве и учила студентов, детей, пенсионеров. школьников. Я вела уроки корпоративного английского.

Я никогда не отказывала: если меня просили заниматься с английским, я занималась.

- Дарья, для тебя было чуждо то, что говорили со сцены?

- Это было из какого-то параллельного мира. Я зарабатывала свои 50К, а тут со сцены мне орали в уши про дикие миллионы рублей, которые, оказывается, заработать можно на раз-два.

На тренинге говорили так:

Я не приняла эту максиму тогда и не принимаю сейчас.

- Попахивает манипулированием.

- Послушай, все бизнес-школы используют манипуляции. Самый короткий способ добиться результата. Кроме шантажа, конечно. Главное - фильтровать информацию, и не быть тупой губкой.

- Ну хорошо, вот ты на Бизнес-Молодости. Что полезного ты узнала в Бизнес-Молодости, что позволило тебе пойти вверх? Кроме того, конечно, что успешный успех досягаем.

- Я сломала свой основной стереотип: “Я не могу зарабатывать больше 75 000”. Я не знаю как это сработало, но все эти безумные пляски со сцены перестроили моё “непредпринимательское мышление”.

- То есть за два дня “Интенсива” людям открывают глаза так, что коммерсанты резко стартуют с места?

- Конечно, нет. Этот двухдневный интенсив так ловко был построен, что люди покупали курс на 2 месяца. Причём, сами не понимали, как покупали. Нет-нет, никакого мошенничества и введения в заблуждение. Люди хотели купить этот курс, понимаешь. Они желали его.

И те, кто на сцене мастерски делали всё, чтобы таких желающих было больше. Браво, че.

- И ты купила этот двухнедельный курс?

- Конечно! Документы для Канады задерживались, а тут двухмесячный курс предлагают.

- Расскажи, как ты окунулась в эту бизнес-среду? Приняла ли она тебя?

- Это было очень странное время. Впервые в жизни я не понимала, что от меня хотят. Совсем не понимала. Но пока шел курс - два месяца - я делала все задания.

Откровенно говоря, не делала, а подделывала.

- В каком смысле “подделывала”?

- Подделывала, потому что у меня не было никакого понятия как делать задания.

Ну смотри, бизнеса-то у меня не было. У меня не было сотрудников, я занималась со своими учениками одна. Отвечала я только за себя. И цели у меня были краткосрочные и только свои: накопить на поездку в Европу к жениху, создать страховочный буфер на случай плохого месяца.

Но я старалась что-то понять и что-то делать, но не получалось. Говорили придумать бизнесы - придумала. Говорили, что я должна “выйти на такие-то показатели” - на показатели я, конечно, не выходила, а цифры просто подгоняла.

- Чем закончился этот двухмесячный курс Бизнес-Молодости?

- 28 декабря 2013 года со сцены снова говорили какие-то успешные люди. Даже сцены были пропитаны этим успешным успехом. Откуда что берётся?

- У тебя сейчас есть ответ на этот вопрос?

- Да. Настоящего успеха на Бизнес-Молодости получили те, у кого уже был бизнес. Эти люди получили импульс и нереально стартанули. Этот старт был настоящим и их показатели были непридуманными.

- Всё-таки Бизнес-Молодость - это не для всех?

- Я бы не стала советовать всем идти в Бизнес-Молодость, чтобы попасть потом в бизнес-Эльдорадо. Например, для меня многие инструкции, которые они давали со сцены были просто непонятны.

- Расскажи подробнее, что по-твоему было спорно, непонятно, неприемлемо.

- Смотри, тебе говорят: “Делай пять страниц и гони туда трафик - тогда заработаешь”. Ну ок, если у тебя уже есть хоть какой-то продукт - как, например, сейчас у меня есть Англомания (тогда Англомании не было) - ты заработаешь. Дураком надо быть, чтобы имея продукт не заработать хоть какую-то копеечку.

И тут же полная неадекватность: обсуждают со сцены технику “Черепок”, ржут как кони. Что это такое, о чем речь идёт - непонятно.

- Насколько мне известно, ты не ограничилась двухмесячным курсом. Что было потом?

- Потом я купила наставничество. С наставником я прозанималась 2 года.

- Какие у тебя впечатления от наставничества? Это же такой VIP-формат. Личный тренинг.

- Противоречивые впечатления. С одной стороны: я была готова воспринимать информацию, потому что многое просто не знала. С другой стороны: я не верю в эффективность советов, человека, который не знает тонкостей твоего бизнеса.

Можно знать общие законы бизнеса, но не знать подводные камни конкретного сектора. А по незнанию можно всякого наворотить.

- Дарья, уже прошло достаточно времени после твоей учёбы в Бизнес Молодости. Сейчас, оглядываясь назад, видишь ли ты какие-то свои ошибки?

- Да, конечно.

- А что ты сделала не думая, что потом имело для тебя плохие последствия.

Например, одна из моих больших ошибок - открытие пяти школ. Этот шаг я сделала именно по совету моего наставника из Бизнес-Молодости. Об этом я подробно написала в своей первой книге “Я остаюсь”.

- На первый взгляд, открытие пяти школ - это хороший скачок вверх…

- Это только на первый взгляд. А если открывать пять школ не считая деньги, не прикидывая доходы и расходы, не планируя свой бизнес - можно выйти на большие убытки. Что я и сделала - вышла в убытки.

- Дарья, как ты думаешь, можно было избежать этих -10 млн. рублей?

- Это произошло из-за отсутствия у меня какого-либо пошагового плана. Образно говоря, я ела слона целиком, а не по частям.

Понимаешь, делать бизнес нужно адекватно.

Из-за отсутствия у меня этих знаний, я была неадекватным руководителем.

Я открывала дверь с ноги. Я могла орать на собраниях. Я не понимала, как строить финансовый учёт. И тогда я искренне не понимала, почему же что-то идёт не так.

- Однако не попади ты на тот двухдневный “Интенсив”, ты бы не прошла ту школу, которая у тебя была, и возможно, сейчас не было бы Англомании?

- Согласна. Не смотря на отсутствие в Бизнес-Молодости базовых знаний о бизнесе, я там получила то, без чего бы я так и бегала по Москве со своими частными уроками, зарабатывая максимум сотню тысяч рублей.

Да, начало моего пути было устлано моими же косяками. И косяки мои были из-за того, что я не видела бизнес как систему.

И я не уверена, что в рамках Бизнес-Молодости этому можно научиться. Я учусь каждый день. И опыт потерь большой суммы денег дал мне понимание, что если что-то идёт не так, то это не только мой сотрудник виноват. В этом есть и моя вина. И я учусь с этим работать, а не махать шашкой налево-направо.

- Дарья, каково твоё мнение: стоит ли становиться адептом Бизнес-Молодости?

- Нужно помнить, что Бизнес-Молодость - это инструмент. Только инструмент. И он может быть опасен, если его неверно использовать. Можно получить мотивационный пинок и стартануть в бизнесе, а можно выйти в -10 млн.рублей.

Стоит ли становиться адептом Бизнес-Молодости - однозначно нет. Стоит ли посещать их тематические семинары? Пожалуй, стоит. Но при этом фильтровать информацию и не действовать слепо.

Соглашаться с Дарьей Ваулиной или нет - дело каждого. Но опыт Дарьи, безусловно, интересен и достоин внимания.

В следующих беседах Дарья обещала рассказать мне, как она посетила тренинг Тони Роббинса, марафон финансовых и не только финансовых желаний Елены блиновской.

Беседовала Марина Лаптева-Бекаева
#стартапы #интервью #англодарья #интервью_с_училкой