Знакомо ли вам такое состояние, когда вы делаете все сами? А когда требуете гарантию, результат? Пост для вас.
Делегирование — процесс передачи дел другому человеку или команде. Но на такое простое действие далеко не каждый может решиться, хотя это ключ к успеху и масштабу.
Вы говорите о том, что нужно перекладывать ответственность на других, но при этом ответственность с других требовать за результат нельзя. Как-то все запутанно звучит. Если я поручаю работнику определенную задачу, то само собой с него будет требоваться ответственность за данную задачу, иначе зачем мне такой работник? За что мне ему платить?
Здравствуйте! Разный контекст и смысл. Про делегирование я говорила, что люди не могут доверить другим дела, это одна проблема.
А про гарантию уже другой подтекст, что результат может быть разный. Пример с тортом. Его магазин продает, результат есть в виде продукта, срок годности тоже есть. Но он может быть невкусным, поэтому надо понимать в рамках разумного все
Если ваш пример, я не знаю, какую именно задачу вы имели ввиду. Я все примеряю на маркетинг и знаю, что мы например запускаем рекламу, делаем кампании. Это задача. А результат может быть и не быть, это пробы гипотез. Мы ответственны за выполнение задачи, но речь шла о гарантии)