Действительно важное

Работа менеджера выглядит как сумасшедшая гонка — это когда ты мчишься по отвесному склону на горящем велосипеде, и все вокруг горит. И ты горишь: )

Если серьёзно, действительно важных дел не может быть много. Не бывает приоритетов во множественном числе — приоритет всегда один.

«Когда бог создавал время, он создал его достаточно».

Генрих Бёлль

Времени действительно достаточно, основная причина того, что мы загоняем себя в постоянные дедлайны — неумение установить приоритет: одно важное дело, которое мы делаем в единицу времени.

Все теории тайм-менеджмента сводятся именно к этому.

Не менее важно оставлять время на отдых.

Мне нравится пользоваться «техникой горячей точки» авторства Джея Ди Мейера. Есть три важных области: работа, личные дела и жизнь. Первые два — любые дела и проекты (персональные и рабочие) , а жизнь — всё, кроме них. В каждой области я выбираю три важных цели, которых я хочу достичь за год. Эти три цели разбиваются на цели поменьше, которых я хочу достичь за месяц, те дробятся на недельные и на ежедневные.

И все, никаких горящих велосипедов. Мы сами устраиваем себе проблемы с тайм-менеджментом, забивая календари ненужными делами. Их мы делегируем, доверяем (но и проверяем!) . А сами занимаемся главным, которое делим на три чётких, понятных задачи.

#Efficiency #Mentor #teameffectiveness #эффективностьбизнеса #ментор #эффективность