Руководитель отдела готов защищать квартальный отчёт, все показатели "зелёные", KPI достигнуты на 105%. На следующий день выясняется, что себестоимость товара выросла на 40%, а маржинальность рухнула. Цифры были правильными, но решение принималось неправильно. Отчётность показала "что", а никто не спросил "почему".
Культура "выживем, если денег хватит": как нервы и костыли заменяют структуры и цифры
Еще один квартал закрыли "героическим штурмом", а бюджет напоминает поле боя после битвы. Финансовая эффективность измеряется количеством потраченного кофеина и степенью седины у CFO.
Когда руководитель видит задачи вместо процессов, - компания теряет деньги
Многие руководители уверены, что их работа - давать задания. Задача есть? Да. Срок назначен? Да. Ответственность распределена? Да. Значит, всё под контролем.
Прощай, Skype!
А с ним – целая эпоха. Microsoft объявил о закрытии сервиса. Это случится 5 мая 2025 года. Читайте, почему закроют и что делать пользователям
🔥 Еще больше интересного в моем канале продуктовые штучки
В Microsoft Teams можно будет говорить на иностранном языке без его знания
🔥 Еще больше интересного в моем канале продуктовые штучки
Новая функция Interpreter in Teams позволит говорить (функция будет имитировать голос) или слушать на выбранном язы…
Удаленная команда в асинхронном режиме работы
В современном мире удаленная работа стала неотъемлемой частью бизнеса. Однако, несмотря на все ее преимущества, она не лишена определенных угроз, особенно для эфф…
Навигация "в процессе" — это когда вы знаете короткий путь
Всем привет! Меня все еще зовут Павел, и я хочу поделиться с вами своим четвертым открытием, которое использую уже около 5 лет.
С этим методом знакомы только профессионалы своего дела, кто уже столкнулся с сотнями ошибок и знает, с чего нужно начинать.
Роль корпоративного ментора при внедрении изменений через повышение лояльности
Когда компаниия внедряет важные изменения изменения, их успех на 80% зависит от среднего менеджмента. Если люди не понимают смысла происходящего, если они не вовлечены то проект обречен на провал. Я за время своего 18-летнего опыта руководства крупными компани…
Какие задачи решает корпоративный ментор?
В прошлый раз обещал рассказать, в каких направлениях корпоративный ментор помогает бизнесу. Спешу исполнить обещание:)
Зачем корпоративный ментор при запуске проекта?
Современная компания — сложная структура, объединяющий различных людей с разными целями и интересами. В условиях быстрого развития бизнеса, компании часто нуждаются во взгляде со стороны. Руководство, порой, сталкивается с инерцией мышления, привычками и нехваткой опыта планирования. Менеджеры хо…
Эффективные бизнес-процессы
Представляю вам запись моей лекции "Эффективные бизнес-процессы" для сообщества предпринимателей от 20/09/2023 года.
Как построить успешную карьеру в корпорации
Начнем с того, что внутри корпорации можно построить карьеру с низов до высоких менеджерских позиций. В этом плане у корпорации много преимуществ.