Я разработчик мобильных приложений и большой любитель пиццы (без пива). Именно моё творческое занятие и работа, зачастую, что бы я не делал - ел, заходил в магазин или просто гулял по парку, всегда превращает мои мысли в реализацию какого то проекта и заставляет меня думать, а чего не хватает тут и как это улучшить?
И правильно что руководство не ответило.
Если владелец опытный бизнесмен, то он давным-давно проанализирвоал необходимость моб.приложения, стоимость его поддержки и развития, трудности его внедрения, обучения персонала пользованию. Возможно он не готов к такому решению. Возможно он видит какие-то трудности, которых не видите вы.
Возможно ваше предложение не настолько идеально, как вам кажетс и ему просто не понравилось что-то. А кто будет допиливать? Вы? А вы не нанимались. А ему например через месяц надо будет срочно что-то допилить, а у вас проект у другого клиента и времени нет. То есть с вами надо все равно получается контракт заключать, договариваться о ценах, поддержке, план работ составлять по развитию.
Вы однобоко смотрите на ситуацию, а владелец бизнеса обязан смотреть со всех сторон, подсчитывать риски, траты, планировать развитие стратегически.
да я вообще никак не смотрю на ситуацию, хоть мне тут лекцию прочитайте о правилах ведения бизнеса, я рассказал историю - моё дело предложить, руководство- промолчать (как это и сделали)
Писать бизнес план и в костюме никто не собирался идти на поклон.