Наставничество для предпринимателей: как вырваться из беличьего колеса и увидеть прибыль от своего бизнеса
Предприниматели часто оказываются в заложниках у своего бизнеса. Со стороны всё выглядит чудесно. Клиенты счастливы, сотрудники получают зарплату, компания имеет прекрасную репутацию и симпатичный сайт, вот только предприниматель работает на износ и денег не видит. Можно ли быстро изменить ситуацию и как?
Это все классно, а документально этот «наставник» за свои советы отвечает? Или переписки в телеге это советы от «бабы нины»?
А что значит "документально отвечает"? Скажем, предприниматель жалуется на то, что много на себе тащит. Наставник говорит: "давай смотреть, как тебя можно разгрузить, что можно делегировать". Предприниматель говорит: "Вот могу доверить Зине материалы заказывать, а Васе рекламу размещать". Сделаешь? - спрашивает наставник. Сделаю! - говорит предприниматель. В чем в этой ситуации, на ваш взгляд, должна быть ответственность за советы? Предприниматель ведь не идиот, сам способен оценить адекватный совет или нет, не с детьми малыми работаю