Чем больше команда, тем сложнее решать объемные совместные задачи, которые требуют разного уровня вовлеченности. Но нет ничего невозможного — нужно только знать, какие инструменты помогут все разложить по полочкам. Делимся советами, которые основаны на опыте двух компаний.
Любой регламент — это чей-то горящий стул в прошлом и попытка не повторить ошибки, которые уже случались.
В небольших командах на это часто нет времени, даже у руководства. в итоге ходят по кругу и не понимают, почему всё не так
просто неопытность