Внедрил финучет на последние деньги и не прогадал: как предприниматель вернул 2 млн долгов и увеличил оборот в 10 раз
Рассказываю, как автоматизация управленческого учета в ПланФакте помогла руководителю строительной компании победить хаос и панику, начать грамотно планировать, снизить кредиторскую задолженность с 3 млн до 1 млн и увеличить оборот в 10 раз.
душа радуется читать такие истории)) планирование — залог не только успехов в бизнесе, но и душевного спокойствия, как верно заметил герой кейса
Да, один из плюсов — ушла паника, пришло спокойствие. Получилось хладнокровно начать планировать вместо эмоционального «бега в колесе»