Жёсткая рука. Подчиняйся или проваливай
Это моя самая смелая, но жизненная статья. Не готовы к суровой реальности предпринимательства — даже не начинайте читать.
Бывает ли так, что ситуация не имеет безальтернативных решений? Не бывает.
Но соль в другом. Это сроки и результаты. Когда сроки против, а результат не ждёт — я применяю эффект жёсткой руки.
Представьте, что на кону не только ваше благополучие, а всех ваших сотрудников и, главное, — семей этих людей. Вы ответственны не только за себя, не только за свою семью, родителей и детей. Ваши действия?
Качество жизни сотрудников. Качество жизни клиентов. Качество жизни владельцев. Это наша мантра. В этом суть нашей идеологии. Да — у нас есть идеология и вера. И, если у сотрудника, управленца, партнёра иной взгляд, то моё решение простое – прощание. Нам не по пути.
Мой первый опыт применения жёсткой руки
2021 год. Я прихожу в операционную деятельность наших компаний. Всё было неплохо. Но с действующим подходом нам не стать большой компанией. Я внедряю новые процессы, регламенты. Чтобы они устаканились — какие действия? Жёсткий контроль процессов, результатов, да всего.
Компанию по собственному желанию покинуло 92% сотрудников.
Мой второй опыт применения жёсткой руки
2023 год. Наши компании переживаю сильнейший кризис. Аукнулась СВО. Но если мы строим компанию и она неустойчива к подобным факторам, то виноваты только мы. Поэтому исправить ситуацию посильно только нам. Понимание этого позволяет не перекладывать свою же ответственность на кого-либо. Всё просто.
Мы берём и действуем.
В начале года наш доход составлял около 1.5 млн. рублей. Мы стагнировали, мы гасли. Эффект жёсткой руки позволил нам заработать в октябре 10 млн. рублей. Случайность? Нет. Чёткая последовательность действий, и, в том числе, эффект жёсткой руки.
Было тяжело? — Да.
Компанию по собственному желанию покинуло 10% сотрудников.
Вместо выводов
Я безумно люблю и уважаю каждого члена нашей команды. Это безумно талантливые и хорошие люди. Но в режиме выживания или войны — приказы не обсуждаются.
И да. Выбор есть всегда. И он исключительно за вами.
Мысли вслух о бизнесе, процессах, разработке, маркетинге и жизни в моём TG канале.
Мой первый опыт применения жёсткой рукиЯ прихожу в операционную деятельность наших компаний. Всё было неплохо.Жёсткий контроль процессов, результатов, да всего.Компанию по собственному желанию покинуло 92% сотрудников.Компания разваливается.Мой второй опыт применения жёсткой руки...
Вы прям как гугл доки, удобно формируются структура текста
А где вы увидели про "компания разваливается"? Или правки были после?
Я уверен, что вы тот самый человек, который делает карьеру на том, что разносит ко всем пикшачам, мораль, труд, человеческое достоинство и в итоге бизнес. Ваши действия, это просто волюнтаризм. Вы не способны управлять людьми и выстраивать отношения. Вы используете полученный инструмент, управление, в личных целях, для самоутверждения и собственного эго. Вам ни когда не создать компанию лидера и успешное предприятие. У вас нет ни каких данных менеджера.
Или он ещё максималист мальчонка или просто туповат. Сделать так, что ушли 92 % сотрудников, с такими управленцами и врагов не надо, а он ещё и гордится этим)) Грамотный менеджер лучше уволит, либо переманит в свой стан тайных лидеров (3-5 % от коллектива) вычислив их за неделю, а потом начнёт потихоньку закручивать гайки. Автору надо в армию, на сво, мясными штурмами управлять, а не в бизнес.
ну почему же поклонники Стива нашего Жобса думаю в курсе как он чихпыхал сотрудников. По факту, если убрать триггеры из текста, тупо следил за тем чтобы исполнялся новый регламент. Старые бойцы привыкли к другому типу работы - в итоге бабло тоже, работы больше -зачем? Если профи, то найдет примерно такое же место без ебли мозга.
Владельцу же соответсвенно проще набрать новых, которые не в курсе как было ну и чтобы старички не мутили воду (капитализьма увы не про благородность).
Рили, прям всё в точку разложили