Неочевидное: что делает группу людей, командой

Если собрать несколько людей и поставить им цель, они будут командой или останутся группой?

Давайте разбираться с неочевидным пунктами, которые делают команду — командой:

1) Есть возможность обсудить мнение каждого члена команды

Отсюда появляется ограничение в размере команды (по разным источникам до 8-12 человек), ведь если разбирать мнения 15-ти человек, то каждый простой вопрос превратится в обсуждение путей спасения мира

2) Члены команды осознают свои командные интересы

Общие интересы есть у каждой команды, но часто они теряются на фоне индивидуальных. Поверьте, члены команды за обеденным перерывом обязательно обсудят свои личные интересы. А как часто вы обсуждаете командные?

3) За то, что мы делаем — отвечаем вместе

Если все ответственные — значит никто не ответственный. И это так. Но, что если всегда есть один ответственный, но за ошибки отвечают все вместе? Будет взаимовыручка

4) Награду делим на всех

Наверное, самый контринтуитивный пункт. Мы привыкли к тому, что общие успехи присваиваются. Чаще всего присваиваются каждым из членов команды себе. И правильно, ведь в общем успехе каждый принял участие.

В заключении хочу сказать, что вам не всегда нужна команда. Там, где важно сохранить конкурентную среду, например в отделе продаж, люди редко действуют, как команда

Канал про идеологию командной работы: Атмосфера стартапа