Болезнь руководителя среднего звена
Есть анекдот про нюанс. Если вы руководитель среднего звена, то в этом анекдоте вы в квантовой суперпозиции: то Петька, то Васильич, еще местами периодически меняетесь.
У подчиненных почти нет стратегических решений (но есть предложения). У топов и руководителей из категории не отделов, а целых направлений, количество рутинных и ручных задач минимизируется за счет решений как раз стратегических (в большинстве случаев).
Находиться по середине значит решать проблемы обеих сторон и постоянно защищаться, либо защищать, объяснять, учить, пояснять, делать за кого-то, выбирать между «быть строгим или лояльным», подстраиваться и/или спорить до пены изо рта.
Категория нервная, и самая уставшая, по-моему. Категория, которая не влияет на «большой результат», либо забытая при его озвучке, но и не обесцененная при должном уровне скиллов и амбиций со стороны работника, и здравого смысла со стороны руководства.
При этом часто это касается именно категории новоиспеченных руководителей, которые только недавно сами выполняли задачи от других, а уже сейчас, в виде прослойки, находятся между решениями руководства и исполнительством своих подчиненных.
Никакой аналитики не было проведено. Только опыт и мнение. Только хардкор.
Для всех интересующихся есть вот такая статья в дополнение. Что думаете?
Установить ограничение можно на Госуслугах.
Как молодая пара путешественников решили купить дом в 2024 году для сдачи его в посуточную аренду и что из этого вышло.
Инциденты информационной безопасности — болезненная тема для бизнеса. Утечки данных, взломы и кибератаки случаются всё чаще. Но вопрос, кто должен отвечать за последствия, остаётся открытым. В России нет чётких регуляторных механизмов, которые определяли бы виновника. В каких случаях платить штраф должен владелец данных, а в каких — компания, котор…
IKEA была основана в 1943 году в Швеции 17-летним предпринимателем Ингваром Кампрадом. Название компании — аббревиатура от его имени, названия семейной фермы (Elmtaryd) и деревни, где он вырос (Agunnaryd). Изначально IKEA продавала ручки, кошельки и рамки для фото, но уже в 1948 году начала специализироваться на мебели.
1 марта, значит пора жарить блины, лопать их с икрой и подводить итоги февраля. Ежемесячно я пишу отчёт о том, что произошло с моими инвестициями. Напоминаю: я начал копить на квартиру в Сочи в июле 2021. 44 месяца позади. Погнали!
Падение курса доллара создает невероятные возможности для его покупки. Но есть ли смысл покупать «валютные» облигации?
Руководители часто мечутся между двумя крайностями. С одной стороны, хочется быть таким, знаете, крутым боссом – своим в доску, на одной волне с командой, без жёсткой иерархии. С другой – чтобы при этом слушались, брали ответственность и не косячили. А ещё – чтобы любой результат работы был хотя бы на 10% лучше, чем если бы ты сделал это сам.
Не могу быть "посередине", либо я младший специалист, либо руководитель проекта, иначе получается каша!
А сколько таких дроп-директоров, которые одновременно и в ЕГРЮЛ, и посередине )))