HR blog by Marianna

С удовольствием делюсь HR-опытом работы с такими автоматизированными системами, как Smartway, Talantix, Jinn (ex-AppRaise) в одной IT-компании, где когда-то работала, а также рассказываю про доработку и улучшение корпоративного портала. Что мне понравилось: внедряли быстро, дорабатывали эффективно, видели отклик у персонала и экономический эффект.

В последнее время все чаще замечаю, что многие люди в работе разучились или просто не хотят быть доброжелательными. Серьезность, пафос – это пожалуйста, а вот открытость и теплота встречаются все реже.

Увольнение часто сравнивают с разводом: "не сошлись характерами", "непреодолимые противоречия", или один растет быстрее другого. Схожие моменты, безусловно, есть. Но, как и в разводах, не все увольнения проходят гладко. Кто-то требует большего, кто-то манипулирует, используя не самые честные методы.

"Вот таким вопросом задаются многие… И обычные ребята, и даже сами HR", — как говорится, наболело у всех. Недавно столкнулась с примером, когда крупная компания, такая вся из себя "экосистема с гос. участием", с красивыми, "молодежными" слоганами в рекламе и рассказами о своей корпоративной жизни, на деле транслирует устаревшие подходы. И кто бы вы…

Знаете, когда листаешь ленту вакансий и все как под копирку, глаз уже дергается. Но тут БАЦ! "Блогер-зумер". Серьезно? 😅 Кажется, IT-компании решили, что пора привлекать тяжелую артиллерию в лице поколения Z (другие поколения видно уже не такие привлекательные). Главное, чтобы не таролог в штате (хотя, у кого-то в компаниях это уже есть).

Во многих IT-компаниях ДМС и компенсации за спорт уже стали стандартом, но есть компании, которые сталкиваются с вопросом: как поддержать ЗОЖ сотрудников, не имея возможности выделить на это отдельный бюджет? Моя история о том, как в одной IT-компании я решила эту задачу.

Сотрудники сейчас все больше ценят не только материальную мотивацию, но и возможности для развития, обучения и поддержания здоровья. Однако, что делать, если бюджет компании на нематериальные бенефиты ограничен или вовсе отсутствует? В этой статье я поделюсь своим опытом создания эффективной системы нематериальной мотивации, не т…

В последнее время все чаще можно услышать об эйджизме, особенно в контексте отношения к женщинам, от которых ожидают молодости, активности и привлекательности. Однако, эйджизм проникае…

В любой компании, стремящейся к успеху, важна не только разработка передовых продуктов, но и создание комфортной среды для новых сотрудников. От того, насколько быстро и эффективно они вольются в команду, зависит их продуктивность и лояльность к компании. В этой статье я расскажу о кейсе внедрения системы адаптации в IT-компании…

В каждой компании, стремящейся к успеху, ключевую роль играют сотрудники. Их достижения – это фундамент развития и процветания. Однако часто случается так, что информация о значимых успехах работников остается в узком кругу: руководители, HR-отдел и сами сотрудники знают о достижениях, но внутри компании эта информ…

О важности обратной связи в работе с персоналом сказано немало. Существует множество курсов и книг на эту тему. Однако все ли руководители соблюдают правила предоставления обратной связи? И все ли сотрудники готовы предоставить обратную связь своему руководителю?

Приход нового сотрудника — важный момент как для него, так и для компании. Именно в этот период закладывается основа для дальнейшего сотрудничества, формируется первое впечатление и ус…