Мы уверены, что владелец клиники должен заниматься стратегическим планированием бизнеса, а не работать маркетологом! Пусть даже в собственной компании. Это как если бы тренер спортивной команды играл на поле, а не разрабатывал тактику. Или пилот, не управлял самолетом, а разносил пассажирам напитки. Ясно, что такая стратегия заведомо обречена на провал.