Когда бизнес не знает, куда двигаться дальше, на помощь приходит стратегия. Чтобы ее разработать, приходится платить экспертам несколько миллионов рублей — потратить такую сумму готов не каждый. Мы нашли вариант дешевле: написали программу «Несокрушимость», провели уже шесть потоков и получили почти сотню крутых отзывов.
Приходилось объяснять, что в первую очередь учим предпринимателей думать и анализировать, потому что стратегия — это план.- странно как то учить думать взрослых людей
Да никто там не учит, переливают из пустого в порожнее. Заметьте, что 99% консалтинговых компаний не говорят языком цифр, и отзывы у клиентов таких компаний точно такие же... вот посмотрите, что пишут собственники стоматологических клиник: "Получили огромный опыт и понимание того, как это делается. Это очень важно и полезно для развития бизнеса."
Лично для меня, как возможного клиента этих консалтинговых гуру, такой отзыв просто пердёжь в пустую трехлитровую банку, не более того.
А вот если бы был подход из разряда "после применений стратегий, разработанных консалтинговым агентством "Льем-воду", прибыль выросла на 42%", то тут просто shut up and take my money...., но, к сожалению, такие кейсы для них роскошь.
Галина, добрый день, это Зоя Стрелкова из АРБ Про. Наверно, про "думать" мне надо было поточнее сказать. Думать, конечно, взрослые люди, тем более предприниматели, и без нас отлично умеют))). Речь идет о том, чтобы смотреть на свой бизнес "по-другому" - свежим, холодным взглядом, искать "что не нравится" и наоборот, что можно масштабировать. У того, кто внутри компании, часто взгляд замыливается, потому что много горящих срочных задач. Мы в первую очередь помогаем из этого выбраться, хотя бы на время программы, и посмотреть на "картинку целиком". И подумать о будущем бизнеса по-другому, опираясь на новую информацию, "добытую" в ходе программы