Мы постоянно занимаемся поиском стратегических решений для клиентов. Прорывные результаты всегда требуют идейного перестроения, а не просто смены подрядчика, канала рекламы или ребрендинга. Надвигающийся кризис заставляет быстро перебирать стратегии, которые помогут как минимум выжить. А как максимум — воспользоваться таким подарком судьбы, когда д…
в 2008 году, в самый разгар кризиса я основал компанию. Рос быстро и успешно. А сейчас я её ликвидирую. С 2014 потреб. спрос начал потихоньку падать, а сейчас и совсем скукожился. Но я и не Убер и не Вацап - так.. мелкое насекомое... у меня всего 6 сотрудников было в штатном расписании.
а в какой сфере работали?