Селлеры разрываются между задачами, и это тормозит рост выручки

Это история Юлии и Екатерины Орловых, которые за время обучения в мастер-группе наняли двух менеджеров и выросли в 3,5 раза на ВБ и в 3 раза на Озон

С чего все началось?

❌ Юлия и Екатерина делали все сами. Пытались работать с разными менеджерами, но ничего не получалось

❌ Не верили, что смогут сформировать команду менеджеров

💰Выручка: 2 млн. руб. продаж в месяц

Что сделали за время мастер-группы?

✅ Провели аудит и выявили, какие ошибки в найме менеджеров были допущены до этого, почему кандидаты сливались

✅ Собрали 1500 откликов, отсобеседовали 43 менеджеров, ввели в тест 4 кандидатов и наняли 2 менеджеров с опытом работы от 1,5 лет на МП

✅ Внедрили систему работы с продажами и менеджерами: проработали рекламную воронку, снизили ДРР, за счет этого смогли вкладываться больше в рекламу и уже в первые месяцы выросли в 3,5 раза

Какой результат получили спустя 4 месяца мастер-группы?

💰Выручка: 7,5 млн. руб. продаж в месяц — выросли в 3,5 раза без снижения маржинальности

🏆 Запустили свой бренд и оптовые продажи, начали заниматься своим складом

🏆 Всю операционку выполняют менеджеры и работают на выполнение планов

Хотите получить инструкцию по работе с ежедневным план-фактом продаж?

1
1 комментарий

Ого рост выручки в 3,5 раза за такой короткий срок — впечатляющий результат работы

Ответить