Компания с оборотом в 200 млрд развивается по принципам стартапа? Заметки с экскурсии во ВкусВилл
Несколько месяцев назад мы с моим бизнес-клубом Reforma ходили на экскурсию в офис ВкусВилл. Нам провели тренинг по практикам клиентократии и рассказали, по каким принципам и моделям управления развивается компания. Делюсь ключевыми тезисами, которые я вынесла для себя.
Важно отметить их подход к прозрачности и доверию внутри команды, что способствует быстрому принятию решений и гибкости в экспериментах.