1000в1 или почему один маркетолог не должен заниматься и операционкой, и стратегией одновременно
Я ‒ Дмитрий Шестаков, сооснователь маркетингового агентства Сайткрафт. Мне, как собственнику, важно экономить, но часто от этого страдает и бизнес, и сотрудники. Например, хочется, чтобы маркетолог был и руководителем, и стратегом, и функции ассистента выполнял. Так не пойдёт. Каждый должен заниматься своим делом. В статье расскажу почему.
И все-таки бывают ли моменты, когда маркетолог и швец и жнец?
Такие маркетологи встречаются. Обычно за их плечами большой опыт работы «руками» и плюс есть стратегическое мышление. Но это редкость. И такие ребята, как правило, очень себя ценят. Их бережно «передают» из рук в руки. Они не ищут работу, работа ищет их.