Как плохие предприниматели выдают себя за первые 5 секунд презентации.
Недавно я посетил хакатон для студентов колледжа, где собрались многие молодые предприниматели. Как и ожидалось, я пообщался со многими увлечёнными основателями и услышал множество презентаций проектов, над которыми они работают. Но один студент особенно выделился. Он явно был увлечён предпринимательством и своим стартапом. Он рассказал, как провёл…
Вы, в свою очередь, совершаете типичную ошибку инженера, для которого всё навсегда определено. В венчуре надо слушать каждого, а не решать на основании предыдущего опыта. Что, если он хотел сказать ,,Мы создаём вот такую фигню для решения вот такой проблемы"? Уверенность в том, что вы лучше автора-основателя понимаете его мысль, это обычное верхоглядство.
Полностью согласен с вами, что в венчурной сфере важно учитывать различные точки зрения и не ограничиваться только собственным опытом. Разнообразие мнений помогает лучше понимать потребности рынка и находить инновационные решения. Однако в данном конкретном случае отсутствовал необходимый контекст, который позволил бы глубже понять намерения автора. Возможно, при наличии дополнительной информации ситуация выглядела бы иначе. В любом случае, стремление рассматривать вещи с разных сторон всегда является ценным подходом.