Каждое решение в B2B требует участия нескольких лиц, поэтому важно определить и понять ключевых лиц, принимающих решения (ЛПР), и тех, кто влияет на процесс закупок. Составьте карту этих лиц: узнайте их роли, болевые точки, предпочтительные каналы связи. Примеры ЛПР в B2B – руководители отделов, специалисты по закупкам, директора по IT.