Командообразование: как создать команду, которой важен результат
Команда — это главный атрибут любого успешного проекта. Без команды добиться успеха в бизнесе практически невозможно
Даже если вы одиночка, как, например, в моделинге, за вашим успехом всегда стоит большая команда, которая помогает вам развиваться.
Как же создать команду, которая будет работать на результат?
Учитывайте уровень проекта
Команды бывают разные. Для огромной корпорации требуется одна структура, тогда как для стартапа — совершенно другая. Важно понимать, какой именно состав команды вам нужен в зависимости от масштаба бизнеса.
Не нанимайте друзей
Нанимать друзей в команду — плохая идея. Это может усложнить управление и привести к конфликтам. Дружба хороша, но только при наличии четких границ. Иначе это может негативно сказаться как на дружбе, так и на работе.
Также важно понимать, что существует два пути создания команды:
1. Выращивать самостоятельно. Если вы новичок в управлении, лучше всего начинать с базового уровня сотрудников и постепенно развивать их, прокачивая как хард-обязанности, так и софт-умения, делая их теми, кто вам нужен.
Если вы решили развивать сотрудника, то помните, что вам нужно не только давать указания, но и выполнять роль тренера. Это значит, что критику нужно делать конструктивной и в разумных пределах: ругать — да, но пропорционально запрошенным требованиям.
2. Нанимать сразу руководителей. Если у вас есть опыт управления, вы можете нанимать уже готовых сотрудников. Однако в этом случае важно:
- Смотреть не только на навыки кандидата, но и на его жизненные взгляды. Совпадение взглядов — залог хорошей коммуникации.
- Быть авторитетом. Не стоит приглашать топовых специалистов с крупным опытом, если вы не уверены, что они воспримут вас как своего руководителя. Нужно быть уверенным, что вы можете их направлять.
Цели команды
У вашей команды должна быть четкая цель. Если команда не понимает, для чего она работает, то со временем потеряет мотивацию и цельность.
Дружба и работа
Не стоит создавать тесные дружеские узы в команде. Вы коллеги, а не друзья. Товарищеские отношения могут привести к поблажкам и, как следствие, к снижению эффективности работы.
Создание эффективной команды — это сложный, но важный процесс. Следуйте этим принципам, и вы сможете сформировать сильную и результативную команду, которая приведет ваш бизнес к успеху.