Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта
Стратегическая сессия — это эффективный инструмент управления бизнесом, который позволяет решать вопросы, влияющие на благополучие и рост всей компании. Но без должного подхода к организации стратсессии она может превратиться в мотивационный спектакль или беспредметный философский спор.
Почему стратегические сессии не приносят эффекта?
- обсуждаются не те вопросы;
- ведущий выполняет роль фасилитатора, не является экспертом в обсуждаемых вопросах и не может предложить варианты решения проблем компании;
- итоги стратсесии никак не отражаются в стратегии компании, не суммируются в дорожную карту.
Мы в Paper Planes провели уже более 200 сессий для клиентов из России, ОАЭ, Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Латвии, Таиланда и других стран.Итоги наших стратегических сессий — это не изрисованные флипчарты и кратковременный подъем командного духа,а реальный план трансформации компании и перечень шагов для его реализации.Что делать, чтобы стратегические сессии приносили эффект:
- как подготовиться к стратсессии и какие данные собрать;
- как определить состав участников и выбрать ведущего;
- как построить дискуссию и сформулировать ключевой вопрос;
- на какие модели и методики опираться, чтобы найти решение проблемы;
- как подвести итоги стратсессии.
Ответы на эти вопросы вы получите на вебинаре «Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта».
Вебинар пройдет 21 ноября в 19:00. Регистрация по ссылке. После регистрации вы получите практическое руководство от экспертов Paper Planes по проведению стратсессии, чтобы ближе познакомиться с нашим подходом и методологией.