Мифы стратегического планирования: разрушим устоявшиеся стереотипы
Стратегическое планирование — штука, вокруг которой за годы сложилось столько мифов, что начинаешь сомневаться, не написаны ли они сценаристами Голливуда. Если ты представляешь стратегическую сессию как величественное заседание мудрецов, где озарения падают с потолка, а решения принимаются раз и навсегда — пора спуститься с облаков на землю. Давай разберём несколько популярных мифов, которые часто мешают компаниям выстраивать реальную, рабочую стратегию.
Миф №1: «Стратегия — это раз и навсегда»
Вот этот миф — один из самых живучих. Многие думают, что стратегию разрабатывают один раз, запечатывают в золотую рамку и вешают на стену. Всё, курс задан, корабль плывёт! Но реальный мир — это не ровная гладь океана, а хаос из бурь, штормов и непредсказуемых айсбергов. Стратегия должна меняться и адаптироваться к текущей ситуации. Если не делать этого — корабль рискует идти на дно вместе с этим «идеальным» планом.
💡 Совет: Стратегия — это живой организм. Поддерживай её в тонусе: регулярно проверяй гипотезы, следи за новыми трендами и не бойся подправить курс, если того требует ситуация.
Миф №2: «Для успешной стратегии нужна только креативность»
Да-да, креативность — это круто. Но если ты думаешь, что она одна способна сделать стратегию успешной, — расслабься. Слишком много полёта фантазии без связи с реальностью приводит к тому, что твоя компания идёт не к вершинам, а прямо в болото. Креативность без данных и чёткой аналитики — как машина без руля: разгонишься, но управлять не сможешь.
💡 Совет: Креатив — это инструмент, а не цель. Стратегия должна быть основана на чётких данных, исследовании рынка и здравом смысле. А вот уже на базе этой основы можно придумывать что-то вау.
Миф №3: «Только большие компании могут себе позволить стратегическое планирование»
Когда маленькие и средние компании слышат слово «стратегия», у многих возникает стойкая ассоциация с чем-то гигантским, что подходит только корпорациям с десятками отделов. Это похоже на мысли: «Ну мы-то маленькие, зачем нам эта морока?». Но стратегическое планирование нужно всем, кто хочет не только выживать, но и расти.
💡 Совет: Стратегическое планирование — это не про масштаб компании, а про понимание, куда ты идёшь. Даже если ты владеешь небольшой IT-компанией, которая работает из одного офиса, правильная стратегия даст тебе чёткий план действий.
Миф №4: «Стратегия — это сложные и непонятные фреймворки»
«Ой, эти ваши SWOT-анализы, PEST-матрицы... Запутаться можно! Нам это точно не нужно!» — это типичная реакция, когда люди видят фреймворки и сложные таблицы. Но на самом деле, стратегии — это не про нагромождение непонятных терминов. Это про простоту и логику. Если ты можешь объяснить стратегию своей бабушке за 5 минут — значит, ты на правильном пути.
💡 Совет: Упрощай. Не прячься за сложными словами. Стратегия должна быть понятной для каждого члена команды, чтобы они могли работать на результат, а не разбираться в твоих диаграммах.
Миф №5: «Стратегия — это что-то скучное и бюрократическое»
А вот это вообще не так. Стратегия — это не про бюрократию и ненужные бумажки. Это про путь к твоей мечте, бизнес-видению и реальным изменениям. Стратегическая сессия может быть даже весёлой и захватывающей, если подойти к ней с правильным настроем.
💡 Совет: Делай стратегические сессии интересными. Вовлекай команду в обсуждения, проводи мозговые штурмы, экспериментируй с форматами. Это не про отчёты — это про будущее твоего бизнеса.
____________
Так что забудь о старых стереотипах. Стратегия — это не скучно, не сложно и уж точно не раз и навсегда. Это живой процесс, который движет твою компанию вперёд. И как говорится, кто не меняет стратегию — тот рискует оказаться в хвосте. Удачи в разрушении мифов!
Подписывайся на канал, тут много про стратегию!