Посадка на Луну
Новые MacBook и iPad Air
Восьмой запуск Starship
Электрическая Toyota за $15000
Cамая бюджетная «ламба»
Jaguar Type 00 в Париже
Как Трамп покупал Tesla
Флешмоб против ИИ

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

Оплата за результат кажется идеальной схемой: бизнес платит только за реальные продажи, а маркетолог замотивирован приводить клиентов. Однако в реальности всё сложнее. Недостаток прозрачности, невозможность контроля и постоянные споры делают такую модель невыгодной для обеих сторон.

Разберёмся, почему процент от продаж редко работает и какие альтернативы более эффективны.

Главная проблема: непрозрачный учёт сделок

Допустим, маркетолог привлёк клиентов, а компания обещала выплатить ему процент с продаж. Но как убедиться, что учёт ведётся честно?

Многие компании фиксируют сделки в Excel, блокнотах или просто «по ощущениям». Даже если используется CRM, данные в ней могут обновляться нерегулярно, а доступ к ней маркетологу, как правило, не дают. В итоге непонятно, сколько сделок действительно состоялось и от какой суммы считать процент.

Пример из жизни

Один предприниматель предложил работать за процент от продаж. Но когда маркетолог попросил отчёты, выяснилось, что сделки фиксируются не системно: часть записей ведётся в тетради, часть — в мессенджере. Реальных данных просто не было, и спорить, сколько заработал маркетолог, оказалось бесполезно.

Доверие vs. контроль: можно ли работать вслепую?

Бизнес редко готов раскрывать всю информацию о продажах. Логично: данные о клиентах, выручке и средних чеках — конфиденциальная информация. Но если маркетолог не видит полную картину, может ли он нести ответственность за результат?

Продажи без прозрачности — как ехать без навигатора

Маркетологу, работающему без доступа к данным, приходится действовать наугад. Это как водителю, который едет без карты: маршрут неизвестен, направление размытое, а финишная точка остаётся под вопросом.

Если сделки не фиксируются в системе или их учёт ведётся хаотично, процент от продаж превращается в спорный и неконтролируемый показатель.

Что делать?

Если бизнес хочет платить за результат, ему нужно:

✅ Внедрить CRM и фиксировать каждую сделку.

✅ Автоматизировать отчёты, чтобы не было ручного «подсчёта на глаз».

✅ Обеспечить маркетологу доступ к реальным данным, иначе сотрудничество превращается в игру в одни ворота.

Если это невозможно, лучше выбирать альтернативные модели: оплату за лиды, трафик или фиксированный гонорар с бонусами за достижение KPI.

Почему работа за процент от продаж не работает: маркетолог не может менять упаковку продукта и сайт

Когда бизнес приглашает маркетолога, его главная задача — привести клиентов. Но что происходит, если поток трафика есть, а продаж нет?

Очень часто причина — в самой упаковке продукта и сайте. Если страница выглядит устаревшей, навигация неудобная, а процесс покупки сложный, клиенты просто уходят. При этом маркетолог, работающий за процент, не может ничего исправить, потому что не имеет права менять сайт и офферы.

Что такое упаковка продукта?

Это не только внешний вид, но и то, как бизнес презентует товар или услугу. Сюда входит:

🔹 Тексты и офферы на сайте.

🔹 Визуальный стиль, который формирует доверие.

🔹 Простота оформления заказа.

🔹 Отзывы и социальные доказательства.

Без проработки этих элементов даже самый качественный трафик не приведёт к продажам.

Проблема: бизнес не хочет менять сайт

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

Предприниматели часто уверены, что их сайт и так хороший. Даже если ему 10 лет, он морально устарел, а половина функций не работает — «зачем что-то менять, если продажи есть?»

Типичные ошибки на сайтах:

❌ Сложные формы заказа (10+ полей).

❌ Запутанная структура страниц.

❌ Сухие и скучные описания.

❌ Нет адаптации под мобильные устройства.

Если маркетолог не может вносить правки, конверсия будет низкой, а процент от продаж — нулевым.

Логичный вопрос: зачем гнать трафик, если он утекает?

Если сайт не конвертирует пользователей в покупателей, бизнес просто теряет деньги. Лучше вообще не тратить бюджет на рекламу, чем привлекать людей в «дырявую» воронку.

Аналогия: старый дом с новым фасадом

Представьте, что у вас есть старый дом. Окна не закрываются, крыша течёт, а стены в трещинах. Но вы покрасили фасад и начали сдавать жильё. Люди приходят, но никто не остаётся.

Трафик — это люди, а сайт — ваш дом. Без обновлений никто в нём не задержится.

Пример из жизни

Компания продавала премиальную технику. Сайт был чёрно-белым, без отзывов и с сухими текстами. Маркетолог предложил обновить контент, добавить видеообзоры, упростить процесс покупки. Клиент отказался: «Наш бренд не нуждается в таких изменениях».

Итог: деньги на рекламу потрачены, конверсия упала, клиенты ушли к конкурентам.

Что делать?

Если бизнес хочет, чтобы маркетинг приносил результат, нужно дать специалисту возможность тестировать гипотезы:

✔ Адаптировать сайт под мобильные устройства.

✔ Изменять офферы и тексты.

✔ Упрощать форму заказа.

✔ Добавлять социальные доказательства (отзывы, кейсы).

Отказ от изменений = потеря продаж.

Почему отдел продаж может «убить» конверсию?

Маркетолог привлекает клиентов, но что дальше? Если в компании слабый отдел продаж, лиды превращаются в потерянные возможности. А в итоге виноватым остаётся маркетолог, работающий за процент.

Типичные проблемы

🔹 Низкая квалификация менеджеров — Не умеют выявлять потребности клиентов. — Не работают с возражениями. — Медленно перезванивают или вообще забывают о лидах.

🔹 Перегрузка отдела продаж — В штатном режиме команда обрабатывает 50 заявок в месяц. — После запуска рекламы приходит 300 лидов. — Итог: половина клиентов уходит к конкурентам, а маркетолог получает претензии.

Агентство запустило рекламную кампанию, заявки выросли в 5 раз. Но менеджеры работали в прежнем режиме: не успевали отвечать, забывали перезванивать. В результате более 60% лидов остались без ответа. Клиент обвинил маркетологов в низкой конверсии, хотя проблема была в его отделе продаж.

Кейс из реальной практики

Вопрос, который стоит задать

Кто отвечает за финальные продажи? Если маркетолог привёл клиентов, но менеджеры не смогли их обработать — это чья проблема?

Аналогия: ресторан с плохими официантами

Вы вложились в рекламу ресторана, заполнили зал гостями. Но официанты долго несут заказы, не замечают клиентов, подают холодную еду. Виноват ли маркетолог в том, что посетители уходят недовольными?

Как бизнес может исправить ситуацию?

✔ Реалистично оценивать нагрузку на отдел продаж

Если компания может обрабатывать только 50 заявок в месяц, требовать 500 — бессмысленно.

✔ Автоматизировать процессы

Настроить CRM, распределение заявок, автоответчики, напоминания менеджерам.

✔ Гибко подходить к сотрудничеству

Маркетолог может участвовать в разработке скриптов продаж, тестировать стратегии и помогать обучать менеджеров.

Почему «тёплые» лиды всегда в приоритете — и как это мешает маркетингу

В любой компании есть клиенты, которые приходят по личным рекомендациям, возвращаются за повторной покупкой или сами звонят в отдел продаж. Эти заявки называют «тёплыми»: их проще закрыть, они требуют меньше усилий.

А вот лиды, привлечённые рекламой, зачастую воспринимаются как «сложные» — их нужно уговаривать, объяснять ценность продукта, работать с возражениями. Поэтому менеджеры откладывают их «на потом», а потом оказывается, что заявка уже остыла.

Что происходит на практике?

❌ Менеджеры обрабатывают сначала только удобных клиентов.

❌ Лиды из рекламы теряются или долго ждут ответа.

❌ Конверсия падает, а маркетолог получает обвинения в неэффективности.

Один бизнесмен сам привлекал клиентов через личные связи. Эти заявки шли в приоритете. А лиды из рекламы ждали своей очереди, пока менеджеры не закончат работу с «тёплыми» клиентами. В итоге конверсия по рекламе составила всего 3%, хотя потенциал был гораздо выше.

Пример из жизни

Риторический вопрос: кто виноват в потере клиентов?

Если заявки из рекламы не обрабатываются вовремя, можно ли считать, что маркетолог не справился? Или проблема в том, что отдел продаж неправильно распределяет нагрузку?

Аналогия: горячая еда и разогретый обед

Вы заказали еду в ресторане. Вам могут сразу подать горячее блюдо или поставить его на подогрев. Если оно слишком долго стоит, его вкус уже не тот.

Так и с лидами: если заявка не обработана сразу, клиент теряет интерес.

Как решить проблему?

✔ Настроить приоритетную систему обработки заявок.

✔ Анализировать источники лидов и перераспределять нагрузку.

✔ Внедрить CRM, которая автоматически распределяет лидов.

Кто владеет результатами маркетинга?

Другой важный вопрос — кому принадлежит сайт и его улучшения?

Часто маркетолог или агентство вкладывают силы в создание и продвижение платформы, а потом клиент решает, что услуги ему больше не нужны, и продолжает получать прибыль без дальнейшего сотрудничества.

Что может пойти не так?

❌ Клиент отказывается от агентства, но использует все улучшения.

❌ Нет юридических гарантий защиты работы маркетологов.

❌ Договор на процент от продаж легко разорвать в одностороннем порядке.

Аналогия: заёмный автомобиль

Представьте, что вам дали машину в аренду. Вы вложились: сделали ремонт, улучшили комфорт. А владелец внезапно забрал её обратно, не компенсировав затраты.

С маркетинговыми площадками происходит то же самое: клиент получает трафик, повышение конверсии, рабочий сайт — а потом решает, что пора двигаться дальше, без агентства.

Стоит ли маркетологам рисковать?

Если договор не защищает права агентства, маркетолог может потерять не только деньги, но и репутацию.

🔹 Как снизить риски?

✔ Прописывать в договоре условия владения результатами работы. ✔ Рассматривать гибридные схемы оплаты вместо процентов с продаж.

✔ Закреплять минимальный срок сотрудничества.

Когда бизнес решает, что агентство больше не нужно

Одна из главных проблем работы за процент — момент, когда клиент решает, что он «переплачивает».

Кейс из жизни:

Компания заключила договор на SEO-продвижение с оплатой за процент от продаж. Результаты:

🔹 Трафик вырос в 3 раза.

🔹 Прибыль увеличилась на 40%.

На пике успеха клиент решил, что ежемесячные выплаты агентству слишком велики, и расторг контракт. Результаты работы остались, прибыль продолжала расти, но агентство больше ничего не получало.

Это классическая ситуация: маркетолог вкладывает время и ресурсы в развитие бизнеса клиента, но потом оказывается за бортом.

Как бизнесу защитить свои интересы

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

🔹 Чётко формулировать ожидания и KPI Маркетинг — не магия. Важно определить конкретные цели: рост трафика, снижение стоимости лида, повышение конверсии.

Пример: ❌ «Хочу больше продаж». ✅ «Увеличение конверсии сайта на 15% за три месяца».

🔹 Прописывать договор с понятными условиями Важно зафиксировать: ✔ Кто за что отвечает. ✔ Как распределяется прибыль. ✔ Какие условия расторжения контракта.

💡 Лайфхак: попросите агентство провести промежуточную презентацию стратегии. Это поможет понять, как именно оно планирует достичь целей.

🔹 Контроль и отчётность Рекламный бюджет — не чёрный ящик. Регулярные отчёты помогут отслеживать, какие инструменты работают, а какие требуют доработки.

Как маркетинговым агентствам защитить свои интересы

🔹 Чёткое разграничение ответственности Агентство должно чётко обозначить, за что оно отвечает:

✔ Привлечение трафика.

✔ Оптимизация стоимости лида.

❌ Но не за работу отдела продаж (если этот процесс не входит в их зону влияния).

🔹 Чёткие условия оплаты Если маркетолог берёт на себя дополнительные задачи — например, создаёт лендинг или пишет контент — эти работы должны оплачиваться отдельно.

💡 Совет: заранее сформировать прайс-лист допуслуг, чтобы избежать недоразумений.

🔹 Юридическая защита Контракт должен включать: ✔ Минимальную сумму оплаты, даже если процент от продаж оказался ниже. ✔ Фиксированный срок сотрудничества. ✔ Возможность агентства получать вознаграждение за успешную стратегию, даже если клиент решит разорвать договор.

Можно ли работать без доверия?

Если бизнес не доверяет агентству — результата не будет. Если агентство не уверено в клиенте — оно рискует потерять деньги и усилия. Стоит ли вообще начинать сотрудничество, если нет прозрачных условий?

💡 Аналогия: крепость с двумя воротами. Если хотя бы одни ворота открыты, крепость уязвима. Только скоординированная работа обеих сторон приведёт к стабильному росту.

Один из наших клиентов, небольшая торговая компания, не хотел передавать агентству доступ к аналитике сайта. Мы договорились, что данные будут предоставляться вручную.

Реальный кейс

Что пошло не так?

🔹 Отчёты приходили с задержками.

🔹 Данные оказывались неполными.

🔹 Без прозрачности анализа корректировать стратегию было невозможно.

Мы предложили внедрить CRM, чтобы автоматизировать процесс, но клиент отказался. Итог: взаимное недоверие, падение эффективности и разрыв сотрудничества через полгода.

Как избежать подобных ошибок

📌 Что делать бизнесу:

✔ Внедрить CRM и предоставить агентству доступ к данным.

✔ Чётко формулировать цели и KPI.

✔ Регулярно анализировать эффективность партнёрства.

📌 Что делать агентству:

✔ Заключать договор с чётким распределением рисков.

✔ Не работать с клиентами, которые не готовы делиться необходимыми данными.

✔ Сразу проговаривать границы ответственности.

Ошибки в интернет-маркетинге, которых стоит избегать

💡 В интернет-маркетинге есть устаревшие методы, которые не работают или даже вредят бизнесу. Разбираем самые частые ошибки.

1. Ориентир на позиции в поиске: устаревший подход

Раньше SEO-продвижение измеряли позициями сайта в выдаче. Сейчас алгоритмы поисковиков индивидуальны: результаты зависят от геолокации, истории поиска и устройства пользователя.

один и тот же сайт может быть на первой позиции у одного пользователя и на третьей — у другого. В итоге бизнес платит за иллюзию, а не за реальный трафик.

Пример

❌ Что происходит на практике? Некоторые агентства выбирают низкочастотные запросы с минимальной конкуренцией. Да, сайт выходит в топ, но пользователей это не приводит.

✅ Как правильно: Вместо гонки за позициями стоит ориентироваться на органический трафик, качество контента и поведенческие метрики.

2. Накрутка поведенческих факторов: опасная игра

Некоторые агентства предлагают улучшение поведенческих метрик с помощью ботов. Это временный эффект, который быстро распознаётся алгоритмами Google и Яндекса.

📌 Почему это плохо?

❌ Высокий риск попадания под санкции поисковиков.

❌ Такие «улучшения» не приводят реальных клиентов.

❌ Репутация сайта может быть испорчена.

⚠ Стоит ли рисковать долгосрочными результатами ради краткосрочного роста цифр?

3. Экономия на аналитике: скрытые потери

Без качественного анализа данных невозможно понять, какие каналы работают, а какие просто «съедают» бюджет.

📌 Как это выглядит на практике: Бизнес вкладывает деньги в рекламу, видит рост трафика, но не отслеживает, приводят ли эти пользователи к продажам.

💡 Как исправить:

✔ Внедрить инструменты аналитики: Google Analytics, Яндекс.Метрика, CRM-систему.

✔ Регулярно оценивать эффективность кампаний.

✔ Оптимизировать бюджет на основе данных, а не интуиции.

4. Минимальный рекламный бюджет: ошибочная экономия

Бизнес часто старается тратить на рекламу как можно меньше. Но если бюджет недостаточный, это ограничивает возможности тестирования и масштабирования.

📌 Пример: Вы выделяете 10 000 рублей на рекламу и распределяете их на 5 каналов. Итог: каждый получает слишком мало бюджета, чтобы показать реальные результаты.

💡 Как правильно: Иногда лучше вложить бюджет в один эффективный канал и протестировать гипотезу, чем разбрасываться на все сразу.

5. Доверие «волшебным» агентствам

Если агентство обещает мгновенные результаты, стоит насторожиться.

📌 Как это выглядит: 🔹 «Выведем в топ за три дня!» 🔹 «Увеличим продажи на 50% за неделю!»

📌 Что происходит на деле: Обычно это накрутки, серые схемы или временные эффекты.

💡 Как проверить агентство перед сотрудничеством:

✔ Читайте отзывы и кейсы.

✔ Запрашивайте примеры работ.

✔ Уточняйте, какие метрики будут использованы для оценки эффективности.

Вывод

🚀 Чтобы маркетинговая стратегия приносила реальные результаты, важно:

✔ Делать ставку на аналитику, а не на «волшебные» решения.

✔ Вкладывать ресурсы в работающие инструменты, а не в мифы.

✔ Выстраивать доверительные отношения между бизнесом и агентством.

Кто за что отвечает: бизнес или маркетинг?

Маркетинг — это не волшебная палочка. Он может привести клиентов, но если внутри компании не отлажены процессы, воронка просто не сработает. Чтобы избежать разочарований, важно сразу разделить зоны ответственности.

Что входит в зону ответственности бизнеса?

1. Упаковка продукта

Маркетолог может привести трафик, но если клиент заходит на сайт и не понимает, в чём ценность продукта, продаж не будет.

Пример: Одна из компаний, с которой мы работали, продавала бытовую технику. Однако на сайте не было указано, чем их бренд отличается от конкурентов. После доработки описаний и выделения ключевых преимуществ конверсия выросла на 25%.

✅ Что делать бизнесу:

✔ Разработать понятное УТП.

✔ Донести ценность продукта на сайте, в рекламе и соцсетях.

2. Отдел продаж

Маркетинг приводит клиентов, но дальше всё зависит от менеджеров. Если заявки обрабатываются медленно или без нужного подхода, даже самые качественные лиды не принесут результата.

Ключевые показатели эффективности отдела продаж:

🔹 Скорость обработки заявок (запрос не должен «висеть» в CRM сутками).

🔹 Конверсия в продажи (сколько клиентов доходит до сделки).

🔹 Средний чек и повторные покупки (маркетинг может вернуть клиента, но команда продаж должна его удержать).

3. Ценовая политика

Если цена в разы выше конкурентов, а обоснования этому нет, даже лучшие маркетологи не смогут это продать.

Клиент продавал мебель по цене на 30% выше рыночной, аргументируя это «эксклюзивностью». Но на сайте не было информации, объясняющей премиальность товара. После оптимизации цен и добавления раздела о материалах и гарантиях продажи выросли в 2 раза.

Пример

✅ Вывод:

✔ Цена должна быть понятной для клиента.

✔ Если товар дороже конкурентов, нужно объяснить, за что именно он платит.

4. Управление прибылью и рентабельностью

Руководитель бизнеса должен понимать, сколько он готов тратить на маркетинг и какие показатели считать успешными.

💡 Важно: Решение о том, вкладывать ли деньги в долгосрочное развитие (например, SEO) или получить быстрый результат (контекстная реклама), принимает бизнес.

Что входит в зону ответственности маркетинга?

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

1. Разработка стратегии

Маркетолог не просто «настраивает рекламу». Он разрабатывает стратегию: какие каналы использовать, какой контент создавать, какие метрики отслеживать.

Для одного клиента мы запустили контент-стратегию на основе SEO и блога. Это не только привело новых клиентов, но и помогло удерживать аудиторию.

Пример

✅ Что делает маркетинг:

✔ Разрабатывает план действий.

✔ Оптимизирует рекламные кампании.

✔ Определяет лучшие каналы продвижения (SEO, таргетинг, контекст и т. д.).

2. Реализация стратегии

На этом этапе маркетинг берёт на себя все технические и креативные задачи:

🔹 Настройка рекламных кампаний.

🔹 Создание контента.

🔹 Аналитика эффективности.

📌 Важно! Чтобы маркетинг работал, бизнес должен быть готов к доработкам: например, обновить сайт или внедрить CRM.

3. Стоимость лида

Маркетолог может оптимизировать рекламу так, чтобы стоимость лида снижалась. Но это возможно, только если:

✔ Ему дают доступ к сайту.

✔ Разрешают тестировать изменения.

✔ Дают гибкость в работе с рекламными объявлениями.

Пример: В одном из проектов мы снизили стоимость лида на 30%, полностью переделав лендинг и изменив структуру рекламы.

4. Аналитика и отчётность

Маркетинговое агентство обязано:

✔ Регулярно предоставлять отчёты.

✔ Разъяснять, какие шаги были предприняты и зачем.

✔ Корректировать стратегию на основе данных.

📌 Важно! Если бизнес не предоставляет полные данные по продажам, маркетинг не сможет адекватно анализировать результат.

Как избежать конфликтов

💡 1. Заключите договор с чётким распределением ответственности. Укажите, кто отвечает за какие процессы. Например, маркетинг привлекает лидов, но продажи — на стороне бизнеса.

💡 2. Проводите регулярные встречи. Обсуждайте результаты и корректируйте план.

💡 3. Открыто говорите о проблемах. Если конверсия низкая, нужно выяснять причину: слабый отдел продаж, неудобный сайт или некачественные лиды.

Аналогия: командный спорт

🎯 Маркетинг — это ассистенты, которые передают мяч в штрафную. 🏆 Бизнес — нападающие, которые должны забить гол.

Как выбрать маркетингового партнёра и не пожалеть

Выбор маркетингового агентства — одна из самых рискованных инвестиций для бизнеса. Хороший партнёр может дать рост, плохой — слить бюджет в пустоту. Разбираем, как найти профессионалов, которые действительно помогут, а не просто обещают.

1. Проверьте репутацию

Перед тем как подписывать контракт, узнайте, с кем имеете дело.

🔹 Отзывы и кейсы — изучите сайт агентства. Должны быть конкретные примеры с цифрами, а не абстрактные «повысили продажи клиента».

🔹 Рекомендации — попросите контакты клиентов, с которыми агентство уже работало. Настоящие отзывы всегда информативнее, чем маркетинговые тексты на сайте.

🔹 Поиск в интернете — проверьте, упоминают ли агентство на отраслевых ресурсах, какие у него рейтинги.

📌 Лайфхак :Если в кейсах нет точных данных (рост трафика, снижение стоимости лида и т. д.), это повод задуматься.

2. Пообщайтесь с реальными специалистами

Частая ошибка — разговаривать только с менеджером по продажам. Вам важно понять, кто будет выполнять работу.

🟢 Какие вопросы задавать:

✔ Какой у вас опыт работы в нашей нише?

✔ Какие каналы продвижения вы считаете приоритетными?

✔ Какие результаты можно ожидать через 3-6 месяцев?

📌 Реальный кейс: Один из клиентов жаловался, что его контактным лицом был только аккаунт-менеджер, а исполнителей он даже не знал. Итог — много недопонимания и слабые результаты.

3. Запросите подробный план работы

Агентство должно не просто «продавать услуги», а предложить чёткий план действий.

✔ Какие инструменты будут использовать?

✔ Какие метрики они берут за основу?

✔ В какие сроки ждать первых результатов?

📌 Риторический вопрос :Если агентство не может объяснить, что именно оно будет делать, стоит ли доверять ему бюджет?

4. Оценивайте отчётность и коммуникацию

🟢 Как это должно быть:

✔ Отчёты раз в неделю/месяц.

✔ Встречи для обсуждения стратегии.

✔ Честный анализ, что работает, а что нет.

📌 Лайфхак

Если агентство избегает разговоров об аналитике или не даёт доступ к рекламным кабинетам, это повод задуматься.

5. Будьте осторожны с громкими обещаниями

🚨 Типичные ловушки:

🔴 «Выведем сайт в топ за неделю» — SEO так не работает.

🔴 «Обеспечим вам 1000 заявок» — а какая у них конверсия?

🔴 «Сделаем рекламу, которая продаёт сама» — маркетинг не волшебная таблетка.

📌 Реальный кейс Один клиент поверил агентству, которое обещало быстрый рост. В итоге сайт попал под санкции поисковиков из-за накрутки, а на восстановление ушло полгода.

6. Сравните несколько предложений

Прежде чем выбрать агентство, возьмите на рассмотрение 3–5 вариантов.

🔹 Как они структурируют работу?

🔹 Какие услуги входят в стоимость? 🔹 Насколько они открыты к диалогу?

📌 Прозрачность — ключевой фактор Если агентство уходит от вопросов, даёт расплывчатые ответы или требует предоплату без договора — лучше поискать другое.

Аналогия: агентство — это партнёр, а не подрядчик

Хороший маркетолог — не просто исполнитель, а стратегический партнёр. Представьте, что вы нанимаете не подрядчика, а нового сотрудника в команду. Доверяете ли вы ему свой бизнес?

Чек-лист: как выбрать надёжного маркетолога

✅ Проверить отзывы, кейсы, рейтинги.

✅ Поговорить с реальными исполнителями.

✅ Запросить подробный план работы.

✅ Убедиться в прозрачности отчётности.

✅ Оценить обещания (если звучит слишком хорошо — это обман).

✅ Сравнить несколько предложений.

Сильный маркетинг — это система, а не магия. Выбирайте осознанно, и тогда инвестиции окупятся. 🚀

Как бизнесу работать с маркетинговыми партнёрами и получать результаты

Эффективное сотрудничество с маркетологами — это не просто привлечение клиентов, а стратегический инструмент для роста. Чтобы получить максимум пользы, важно понимать свои обязанности, быть готовыми к изменениям и оценивать работу по объективным метрикам.

Почему работа за процент от продаж не работает и как выстроить честное партнёрство

1. Определите цели и ожидания

Перед тем как вкладываться в маркетинг, ответьте на несколько вопросов:

✔ Чего вы хотите достичь — больше продаж, снижение стоимости лида, узнаваемость бренда?

✔ Какие показатели будут считаться хорошими результатами?

✔ Сколько времени и денег вы готовы вложить?

📌 Совет

Формулируйте SMART-цели: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени. Например: «Увеличить конверсию сайта с 2% до 4% за шесть месяцев».

2. Инвестируйте в базу

Чтобы маркетинг приносил прибыль, нужно создать для него условия:

🔹 CRM-система — чтобы учитывать лиды и сделки.

🔹 Оптимизированный сайт — он должен быть быстрым, удобным и адаптированным под мобильные устройства.

🔹 Чёткое УТП — что отличает вас от конкурентов и почему клиенты должны выбрать вас?

📌 Риторический вопрос

Если сайт устарел, а заявки теряются в блокнотах, сможет ли маркетолог принести вам рост?

3. Делегируйте, но контролируйте

Маркетинг работает только тогда, когда бизнес и агентство взаимодействуют.

✔ Убедитесь, что есть регулярные отчёты и обсуждения. ✔ Назначьте ответственного сотрудника, который будет общаться с агентством. ✔ Давайте обратную связь, чтобы корректировать стратегию.

📌 Лайфхак
Если отчёты приходят раз в месяц без обсуждения, а агентство не объясняет, что именно делает — это плохой знак.

4. Будьте открыты к изменениям

Маркетологи не могут творить чудеса, если им связаны руки.

🟢 Что стоит пробовать:

✔ Новый лендинг

✔ Другие рекламные каналы

✔ Изменение цен или спецпредложений

Один клиент отказывался менять форму заказа, считая её удобной. После упрощения процесс оформления заявки ускорился, и конверсия выросла на 30%.

📌 Пример из практики

5. Избегайте «чудесных» предложений

❌ «Выведем в топ за 3 дня» — так не работает.

❌ «Продажи вырастут на 50%» — а если отдел продаж не успеет обработать лиды?

❌ «Настроим рекламу один раз, и она будет работать всегда» — маркетинг требует постоянной работы.

Клиент доверился агентству, которое обещало быстрый рост. В итоге сайт попал под санкции поисковиков, и на восстановление ушло полгода.

📌 Реальный кейс

6. Оценивайте эффективность по цифрам, а не эмоциям

🔹 ROI — возврат на инвестиции.

🔹 CPA — стоимость привлечения клиента.

🔹 Конверсия — сколько лидов превращается в продажи.

📌 Совет Регулярно пересматривайте свои цели. Иногда рынок меняется, и нужно адаптироваться.

Заключение

Интернет-маркетинг — это не волшебная таблетка, а система, требующая времени, экспериментов и работы с обеих сторон. Бизнесу важно:

✅ Иметь чёткие цели.

✅ Обеспечить нормальные условия для маркетинга (CRM, сайт, УТП). ✅ Доверять агентству, но контролировать процесс.

✅ Быть готовыми к изменениям.

✅ Оценивать эффективность по реальным метрикам.

Если вы готовы к этим шагам, то вот мой телеграм:
тогда маркетинг станет мощным инструментом роста, а не пустой тратой бюджета. 🚀

реклама
разместить
Начать дискуссию
7 инструментов маркетинга, которые я больше никогда не использую
7 инструментов маркетинга, которые я больше никогда не использую
66
реклама
разместить
Маркетинг мёртв. Что делать бизнесу в 2025 году?

Маркетинг, к которому вы привыкли, больше не работает. Бюджеты сливаются, лиды дорожают, клиенты тянут с покупкой. Если вы всё ещё надеетесь, что таргет и лендинг спасут бизнес — у меня плохие новости. Разбираю, почему старые схемы мертвы и что делать вместо них

Маркетинг мёртв. Что делать бизнесу в 2025 году?
44
11
11
11
Как мы расписываем стены в офисах в 2025 году
я с командой рисуем по проектору
11
Дорогой vs. Дешёвый маркетолог: кому какого выбрать?
Дорогой vs. Дешёвый маркетолог: кому какого выбрать?

Ты – владелец бизнеса. Деньги считать умеешь. А значит, когда приходит момент нанять маркетолога, логика проста: «Зачем платить 300 тысяч, если можно взять за 70?» И ты берёшь… недорогого маркетолога.

22
В своем бизнесе работаешь много - прибыли мало? Разберем все по полочкам 📌
В своем бизнесе работаешь много - прибыли мало? Разберем все по полочкам 📌
11
Почему твоя реклама сливает бюджет? Главные ошибки маркетологов в 2025

Ты можешь верить в академический маркетинг, который никто не читает. А можешь научиться управлять вниманием и продавать.

33
Почему предприниматели разочаровались в специалистах по рекламе?
Почему предприниматели разочаровались в специалистах по рекламе?
В маркетинге нет гарантий результата. Дают гарантии? Значит на вас просто пытаются нажиться
В маркетинге нет гарантий результата. Дают гарантии? Значит на вас просто пытаются нажиться
11
Как Продавать Себя Без Страха и Упрёка

Что ты умеешь?

реклама
разместить
Почему маркетинговые инструменты не работают? Разбираем ключевые ошибки

Одна из самых частых проблем в маркетинге – выдергивание инструмента из контекста.

1313
Как сквозная аналитика помогает оценить эффективность рекламы (и почему без неё бизнес теряет деньги)

Сквозная аналитика — это не просто инструмент. Это ваш рентген для маркетинга. Он показывает, какие каналы реально зарабатывают, а какие просто симулируют работу. Если вы до сих пор не используете её, значит, уже теряете деньги.

Разбираемся, как работает сквозная аналитика, какие ключевые ошибки допускают предприниматели и как сделать так, чтобы каждый вложенный рубль приносил максимум отдачи.

7 метрик, которые убивают ваш маркетинг: как перестать тратить бюджет впустую

Вы запускаете рекламу, но продажи не растут. Анализируете данные, но результаты не меняются. Знакомо? Возможно, вы смотрите на неправильные метрики. Я, Майя Попова, директор по маркетингу с 10-летним опытом, расскажу, какие показатели вводят вас в заблуждение, и дам практические советы, как их заменить на полезные. А чтобы было интереснее, добавлю…

22
[]