Как внедрение эффективного управления ценами позволило увеличить прибыль сети магазинов одежды в 8 раз
За ярким заголовком скрывается гора аналитики, разработка методики управления большим ассортиментом и ее автоматизация, и самое главное смена парадигмы персонала... Всё в этом кейсе от “Маркетинговой компании “ВИАТ”.
Сколько стоит реализация такого проекта?
Все очень сильно зависит от размера: компании, ассортимента, действующих систем учета и программного обеспечения. Смету лучше считать индивидуально. Могу только сказать, что наши услуги + затраты на IT доработки окупились в первый же год. В дальнейшем это отличный инструмент, в котором команда может эффективно работать и увеличивать прибыль компании без привлечения консалтинга.