Когда пора повышать чек?

Я бы выделил два основных маркера: один — реалистичный, второй — психологический.

Первый маркер — ты берёшь практически любые проекты, и при этом отказов почти нет. Клиенты легко соглашаются, конверсия не 20–30%, а условные 80–90%. Ты не выбираешь проекты, не фильтруешь клиентов, а просто забираешь всё подряд.Чаще всего это говорит о том, что чек слишком низкий.Особенно если клиенты работают с тобой недолго и проекты не переходят в долгосрочное сотрудничество.

В такой ситуации есть смысл повышать стоимость и начинать отбирать проекты не только по факту «готовы заплатить», а по качеству, потенциалу и перспективе долгосрока.

Второй маркер — психологический.

Когда ты понимаешь, что проекты стали абсолютно однотипными. Ты делаешь одно и то же, тебе уже неинтересно, эмоционально тяжело включаться, появляется ощущение рутины и внутренней усталости.Это тоже сигнал, что текущий уровень проектов и чека тебя уже не развивает.

Повышение стоимости — это не только про «зарабатывать больше». Это ещё и про возможность выбирать клиентов, работать глубже, брать более сильные задачи и не выгорать на потоке однотипных проектов.Если почти все соглашаются на твою цену — скорее всего, цена уже давно ниже твоей реальной ценности.