«Я ненавижу PM’ов» — как контролировать проекты, не мешая работать другим
«Я ненавижу PM’ов» — эту фразу я часто слышу от новых знакомых, когда речь заходит о том, кто кем работает. И я прекрасно понимаю, почему у людей появляются подобные мысли. Зачастую PM воспринимается как заноза в заднице: он постоянно чего-то от тебя хочет и мешает нормально работать вечными требованиями вести отчетность и логировать время. Но, как…
Видно Любовь совсем пропала в Тиктоке, раз функции РМ у нее это иметь под рукой сервисы для СЕО - анализом и подбором текста..... как это связано с организацией работы по проекту...
Свои фишки - это тикток и сервисы по анализу текста? Сильно помогают руководить проектом?
Сервисы упомянутые в материале не для PM'а, а для команды. Помогаешь сделать жизнь коллег удобнее – они отвечают благодарностью.