Кейс, как мы изменили бизнес-процессы компании по производству мебели в период кризиса
Кейс, как мы изменили бизнес-процессы компании по производству мебели в период кризиса
1010

Всё как у нас) Спасибо за отличный материал. Но самое странное то, что мы все понимаем, что делаем некоторые вещи задом на перед, но продолжаем делать )))

4
Ответить

Ну у себя под носом мы обычно не видим элементарных вещей, глаз замаливается. Нужно изобрести специальные очки

1
Ответить

У Вас либо не правильная мотивация, либо все таки низкие компетенции. Не может быть так, что люди знают как правильно делают, но делают через ж*пу

Ответить

Основная проблема в том, что в разных подразделениях разные стандарты и подходы к работе. Т.е. каждый живёт в своей квартире, а что происходит во дворе мало кого интересует. Отсуда возникают перекосы.

Ответить