>- То есть вместо задач из бэклога, ты чинил анимацию, которую я просил просто выключить?
После 3-х минутного выяснения как всегда окажется, что менеджер слез с дерева и ушел от своих родственников не пару миллионов лет назад а всего пару недель назад, что если просто отключить анимацию, то может лечь пол системы, о чем программист раз 20 говорил менеджеру, но то вместо того чтобы поверить (ведь проверить он не может) начинает обижаться и задвигать программиста куда подальше, препятствует продвижению по карьере и так далее по списку.
Лечится банальным отбором власти у менеджера и превращением менеджера в второстепенную прокладку между программистом и бюрократической системой.
Тогда и анимация будет по-правильному отключена и все будет работать как часы. Потому что зачем мне нужен менджер которые некомпетентен? Джобс давным давно этот вопрос поднял и решил.
Быть мудаком можно на любом уровне... Мудака можно повысить из команды, набрать из другой отрасли или еще откуда-то... То что описано сверху - это просто некомпетентность на уровне недостатка здравого смысла и мозгов... Так точно также тогда можно говорить, что и разработчики нахрен не нужны, потому что пришел тут один после университета и ООП для него это очень оригинальное программирование, а AI все лучше напишет...
Оно же так не работает - на проблему некорректной постановки задачи/цели/проблематики (и вполне возможно отсутсвия критического мышления и недостатка эмоционального интеллекта) ты подымаешь вопрос о непрофессионализме в другой плоскости - в плоскости коммуникаций (менеджер не услышал что ему уже говорили) и адекватности (не допустив мысли что он сам виноват предпочитает обвинять разработчика)
На мой личный взгляд - тут не надо "лишать менеджера власти", потому что менеджер лишенный власти - это вообще балласт. Тут самый лучший вариант - разработчику запросить перевод в другое подразделение (там где есть адекватный менеджер) или в другую компанию
Если уж и так и так нельзя - читаем книгу Литвака "Командовать или подчиняться" - там есть хороший рецепт как избавляться от подобных менеджеров... В двух словах - хвалить их за их косяки перед рукововодителем менеджера. "Хотел дать хороший фидбек по %Менеджер% - благодаря ему я четко знаю на чем сфокусироваться. Вот недавно я хоть и говорил 20 раз что невозможно отключить анимацию не сломав сайт, он все равно настоял! И это черта прекрасного менеджера - настаивать на фокусе! Ну а сайт из-за анимации был сломан всего пол-дня и мы нашли массу новых вещей, что можно было улучшить"
Еше неплохая политика, кроме ухода - начинать делать ровно то что такой менеджер просит, единственно на все неадекватные указания просить подтверждение письмом или скрины в чате делать... А на вопрос нафига письмом, так и сказать - я считаю что это неверное решение и оно влечет за собой такие-то риски. Поэтому мне нужно письмо в ответе на которое я риски подсвечу и снимаю с себя ответственность. Через 3-5 итераций на вопрос "давай письмо с указанием" менеджер будет ооооочень внимать слушать про поломку сайта через отключение анимации, если он адекватен конечно. Если нет - письмо тоже не помешает. А вообще - работа с неадекватными менеджерами - это работа себе во вред. Исключений очень немного и они всегда только про кратковременную работу - до года.
>- То есть вместо задач из бэклога, ты чинил анимацию, которую я просил просто выключить?
После 3-х минутного выяснения как всегда окажется, что менеджер слез с дерева и ушел от своих родственников не пару миллионов лет назад а всего пару недель назад, что если просто отключить анимацию, то может лечь пол системы, о чем программист раз 20 говорил менеджеру, но то вместо того чтобы поверить (ведь проверить он не может) начинает обижаться и задвигать программиста куда подальше, препятствует продвижению по карьере и так далее по списку.
Лечится банальным отбором власти у менеджера и превращением менеджера в второстепенную прокладку между программистом и бюрократической системой.
Тогда и анимация будет по-правильному отключена и все будет работать как часы. Потому что зачем мне нужен менджер которые некомпетентен? Джобс давным давно этот вопрос поднял и решил.
https://youtu.be/QplyFXgIx7Q
в продолжение этой прекрасной темы https://youtu.be/fj0hpsJvrko
Профешиналс ар сэлф мэнэджинг!
Быть мудаком можно на любом уровне... Мудака можно повысить из команды, набрать из другой отрасли или еще откуда-то...
То что описано сверху - это просто некомпетентность на уровне недостатка здравого смысла и мозгов...
Так точно также тогда можно говорить, что и разработчики нахрен не нужны, потому что пришел тут один после университета и ООП для него это очень оригинальное программирование, а AI все лучше напишет...
Оно же так не работает - на проблему некорректной постановки задачи/цели/проблематики (и вполне возможно отсутсвия критического мышления и недостатка эмоционального интеллекта) ты подымаешь вопрос о непрофессионализме в другой плоскости - в плоскости коммуникаций (менеджер не услышал что ему уже говорили) и адекватности (не допустив мысли что он сам виноват предпочитает обвинять разработчика)
На мой личный взгляд - тут не надо "лишать менеджера власти", потому что менеджер лишенный власти - это вообще балласт. Тут самый лучший вариант - разработчику запросить перевод в другое подразделение (там где есть адекватный менеджер) или в другую компанию
Если уж и так и так нельзя - читаем книгу Литвака "Командовать или подчиняться" - там есть хороший рецепт как избавляться от подобных менеджеров... В двух словах - хвалить их за их косяки перед рукововодителем менеджера. "Хотел дать хороший фидбек по %Менеджер% - благодаря ему я четко знаю на чем сфокусироваться. Вот недавно я хоть и говорил 20 раз что невозможно отключить анимацию не сломав сайт, он все равно настоял! И это черта прекрасного менеджера - настаивать на фокусе! Ну а сайт из-за анимации был сломан всего пол-дня и мы нашли массу новых вещей, что можно было улучшить"
Еше неплохая политика, кроме ухода - начинать делать ровно то что такой менеджер просит, единственно на все неадекватные указания просить подтверждение письмом или скрины в чате делать... А на вопрос нафига письмом, так и сказать - я считаю что это неверное решение и оно влечет за собой такие-то риски. Поэтому мне нужно письмо в ответе на которое я риски подсвечу и снимаю с себя ответственность. Через 3-5 итераций на вопрос "давай письмо с указанием" менеджер будет ооооочень внимать слушать про поломку сайта через отключение анимации, если он адекватен конечно. Если нет - письмо тоже не помешает. А вообще - работа с неадекватными менеджерами - это работа себе во вред. Исключений очень немного и они всегда только про кратковременную работу - до года.