Маркетинг Alexander Chizhov
7 503

Как делать контент в сложных нишах: исчерпывающее руководство

В социальных сетях есть ниши, которые не вписываются в рамки стандартного подхода к контент-маркетингу. И это не только B2B. Поэтому руководитель спецпроектов «Студии Чижова» Никита Куракин разобрал, как делать контент в сложных тематиках: от консалтинга до завода лазерной резки металла.

В закладки
Аудио

Вы узнаете об особенностях контента в таких нишах, какие ошибки нельзя допускать в публикациях и получите пошаговый алгоритм создания контента.

Что подразумеваем под сложными нишами

Прежде чем ответить на вопрос как делать контент в сложных нишах, для начала нужно разобраться в понятии “сложной ниши”. Традиционно под этим термином подразумевают различные сегменты b2b, однако и в b2c есть много сложных для продвижения продуктов и услуг.

Мы выделяем четыре направления в сложных нишах: — b2b. Это те продукты и услуги, которые “от предпринимателей и для предпринимателей”. Например, кредитование бизнеса, сервисы по автоматизации бизнес-процессов, ресторанное оборудование и т.д. — ниши с узкой профессиональной целевой аудиторией. Сюда входят проекты, которые по большей степени решают имиджевые и HR-задачи. Например, сфера консалтинга, где нужно показать скилл на рынке; чтобы “социальные сети были лучше, чем у остальных” и также продемонстрировать уровень перед потенциальными соискателями работы.— сложные продукты и услуги в сегменте b2c. Главным критерием тут также является ограниченность аудитории, однако более остро встает вопрос лидогенерации. Например, клиника превентивной медицины. — продукты и услуги в сегменте b2c с ситуативным спросом. Продукт или услуга в данном случае нужны аудитории в конкретный момент времени, поэтому основная задача контент-маркетинга — показать, чем вы лучше конкурентов. Далее поговорим об основных особенностях контента в таких проектах.

Особенности контент-маркетинга в сложных нишах

Как правило, есть несколько ключевых особенностей контент-маркетинга в сложных нишах.

Ограниченность аудитории

Обычно в таких проектах аудитория узконаправленная, и весь ее интерес подписаться на вас в социальных сетях заключается в вашем профессиональном роде деятельности. Например, нам часто приходилось делать контент в сфере консалтинга. И у нас была четкая сегментация целевой аудитории:

— топ-менеджеры крупных компаний;

— специалисты в сфере оценки имущества и инвестиций.

Такой аудитории в социальных сетях не очень много. Отсюда вытекает, что в таких проектах важно четко представлять портрет целевой аудитории и как она “потребляет” информацию. В той же сфере консалтинга на старте работ у нас было понимание, что для такой аудитории наиболее интересен формат кейсов, в которых пошагово объясняется решение проблем.

Мало успешных референсов

Зачастую в нише бывает либо 1-2 проекта, на которые можно опереться при анализе в социальных сетях, либо не бывает вовсе. Приходится смотреть на смежные ниши. Например, если это превентивная медицина, то можно посмотреть на клиники спортивной медицины.

С подобной проблемой мы сталкивались в таких нишах, как:

— консалтинг, оценка имущества и инвестиций;

— торговые центры;

— корпоративная продукция для повышения лояльности клиентов.

Специфические цели и задачи

Прежде всего необходимо понимать, что SMM для таких проектов не станет волшебной таблеткой, которая в короткие сроки обеспечит приток заявок. У вас уже должен быть выстроен комплексный маркетинг, а SMM станет каналом, который решит задачи:

— формирования имиджа;

— развития HR-направления;

— обеспечения роста аудитории на страницах в социальных сетях, ее последующий прогрев и как следствие — рост органических продаж.

Необходимость работы со своей аудиторией

Также в таких проектах важно работать со своей аудиторией. Хотя об этом забывают практически все. Работа со своей аудиторией должна проявляться как в рекламных кампаниях, так и в контенте.

В рекламе вы должны продвигать публикации как на аудиторию собственной группы, ведь из-за низкого процента органического охвата в социальных сетях посты видят далеко не все, так и на аудиторию вашего сайта. В контенте отличным дополнением станет, если вы наглядно продемонстрируете взаимодействие с вашими клиентами. Как пример — совместно с Yclients мы публиковали серию интервью с предпринимателями, которые пользовались нашим сервисом.

Пример видеоинтервью от Yclients, где предприниматель рассказывает, как сервис помог решить ее проблемы

Основные ошибки

Жизнь по заветам outbound-маркетинга

Ошибки начинаются с непонимания простого тезиса — традиционные средства outbound-маркетинга, направленного на агрессивные продажи в лоб, в контенте не работают. Задача контент-маркетинга — завоевать интерес аудитории и сделать человека адвокатом бренда в социальных сетях.

Возьмём пример:

Пост от Пермского Завода Металлических Изделий

Казалось бы, есть заголовок поста, даже смайлами выделен. Чем не канон? Но Пермский завод металлических изделий ведёт одностороннюю коммуникацию, где борется за внимание покупателя к своему товару, пытаясь продать в лоб. Пост повествует о товаре, а не даёт полезность и решение проблем. Такой закоренелый тв-формат в социальных сетях не работает.

Социальные сети живут по законам inbound-маркетинга, который держится на трёх основных китах:

— даём пользу целевой аудитории,

— ведём двухсторонний активный диалог и не пытаемся впарить товар напрямую,

— вовлекаем целевую аудиторию в жизнь бренда.

Поэтому главное, что вам необходимо понять — вы должны раскрывать деятельность своей компании с точки зрения и пользы и решения проблем для аудитории.

Излишняя официозность

Одной из ошибок ведения социальных сетей в b2b является вычурная официозность. Порой складывается ощущение, что мы читаем стенограмму очередного научного симпозиума, а не пост в социальных сетях. Рассмотрим пример:

Вот так информацию в социальных сетях преподносит консалтинговое агентство ФИОКАН

Строгий официально-деловой стиль не подходит для социальных сетей, даже если в рамках вашей компании — это норма корпоративного общения. Тот же Ильяхов в своей книге "Новые правила деловой переписки" говорит, что, по его собственным опросам, все больше компаний переходят от официальных штампов в пользу более неформального общения.

Скучность

Третий смертный грех контент-маркетинга в сложных нишах — скучность. Причем проявляется она как в оформлении постов, так и в общем разнообразии контента, который мы уже затронули. В общей массе контент у таких проектов следует правилу: чем больше прямых продающих постов — тем лучше. В результате чего вместо активности от аудитории — перекати-поле.

Отдельно хотелось бы поговорить про оформление. Оно делится на 2 типа:

— низкокачественные фотостоки

Такие картинки — одни из первых в выдаче поисковиков

— середина нулевых

Нечто подобное мы могли видеть на плакатах городов в начале нулевых

Разумеется, дизайнеры компаний могут четко следовать брендбуку. Но на тех примерах, которые рассмотрим позже, мы поймем: с использованием фирменной стилистики бренда тоже можно подготовить трендовое и привлекательное оформление.

Если говорить о тексте, то, как правило, есть несколько основных проблем:

— огромные объемы;

— отсутствие верстки;

— обилие штампов и профессионализмов;

— отсутствие структуры публикации.

В результате теряются смыслы, которые вы хотели передать.

С чего начинать создание контента в сложных нишах

Создание контента начинается с предварительного анализа рынка. Разобьем анализ на этапы и поговорим подробно о каждом из них.

Ищем конкурентов

От этого шага зависит конечный результат, поэтому к нему нужно отнестись со всей серьезностью. Найти конкурентов можно тремя способами:

— поиск по ключевым словам в социальных сетях;

— парсеры;

— поисковики.

Если с поиском по ключевым словам в социальных сетях все более-менее понятно, то с парсерами чуть сложнее: вам придется освоить алгоритмы анализа целевой аудитории в конкретном инструменте.

Найти конкурентов можно и с помощью поисковых запросов в Google или Yandex — контекстная реклама или органика дадут много результатов. На сайтах обычно размещаются контакты в социальных сетях.

Если не можете найти прямых конкурентов — ищите в смежных тематиках.

Анализируем нишу

Когда мы нашли 10-15 конкурентов, то создаем майнд-карту, в которой фиксируем основные выводы:

— название сообщества;

— ссылка;

— количество участников;

— дизайн;

— статус сообщества, описание;

— акцентируемые преимущества и выгоды;

— рубрики и особенности контента.

Ниже — пример майнд-карты, которую мы делаем для анализа ниши:

Пример интеллектуальной карты по анализу ниши на одном из наших проектов

Например, из анализа можно понять много важный вещей. К примеру, консалтинговая компания BDA делает ставку на комплексное решение бизнес-задач: от регистрации юридического лица до бухгалтерского сопровождения.

Как это использовать для контент-маркетинга: если вы конкурент BDA и оказываете похожий спектр услуг — выделите то, что проект делает ставку в позиционировании на освобождение бизнеса от рутины и бумажной волокиты. Впоследствии можно будет подготовить серию постов — N-шагов, как избавиться от бумаг и начать зарабатывать деньги.

Анализируем основных конкурентов

Когда у вас сложится понимание того, как выстраивают позиционирование в социальных сетях конкуренты, отберите 3-4 самых успешных проекта в социальных сетях. Главный вопрос, которым мы должны задаться на данном этапе — почему они успешны, а мы нет.

Общие выводы и интересные решения по контенту конкурентов также заносим в майнд-карту.

Строим контент-стратегию

Предположим, что перед вами стоят имиджевые цели и повышение вовлеченности в социальных сетях.

Выделяем отдельную ветку в майнд-карте — цели контент-стратегии, из которой выходят ветки с нужными нам целями. Цели разбиваем на подзадачи: если нам нужно повысить лояльность целевой аудитории, то ей нужно показать успешные кейсы, рассказать о крупных партнерах, поделиться положительной статистикой о нашей работе.

Если перед нами стоит цель повышение вовлеченности, то, как мы выяснили из предыдущего шага, может работать обыгрывание ситуативных инфоповодов. Все это можно разбавить, сделав тематический тест или интерактив для аудитории.

Все идеи заносим в майнд-карту. Ниже — пример, который мы реализовываем на собственных проектах.

Контент-стратегия проекта в формате

интеллектуальной карты

Поговорим об универсальных форматах контента, которые работают в сложной нише.

Полезный

Полезный контент решает задачу экспертности. Что можно использовать:

— инфографика с интересными фактами в нише,

— лайфхаки, чек-листы,

— экспертные материалы.

Пример полезного контента от КСК групп

Репутационный

Данный контент служит для повышения лояльности целевой аудитории. Также он помогает придать “лицо” бренду, ведь в любой компании работают не только компьютеры и машины, но и живые люди. Со своими интересами и взглядами, которыми можно поделиться в социальных сетях.

Что можно использовать:

— кейсы,

— интересные факты о вашей деятельности в виде статистики,

— посты о партнерах,

— один день из жизни предприятия,

— интервью с сотрудниками на отвлеченные темы.

Пример репутационного контента от банка Александровский

Вовлекающий

Если вы все-таки не хотите, чтобы ваши социальные сети превратились в перекати-поле, то так или иначе вам придется вовлекать аудиторию.

Что можно использовать:

— тематические тесты,

— интерактивные механики.

Пример вовлекающего контента от завода лазерной резки металла Премьер Лазер

Кстати, часто на проектах в сложных нишах мы продумываем креативные концепции рубрик. Например, для Премьер Лазера мы придумали рубрику “плохой заказ”, где в шутливой манере говорили о том, какие заказы мы получить не хотели бы. При этом в публикациях иронично обыгрывались продукты массовой культуры: фильмы, литература, различные ситуативные инфоповоды.

Пример креативного поста от завода лазерной резки металла Премьер Лазер

Рекомендации по созданию качественного контента в сложных нишах

Как говорится, критикуешь — предлагай. Поговорим об основных принципах, которыми нужно руководствоваться при создании контента в сложных нишах:

Делаем упор на качество, а не количество

Забудьте про посты каждый день. Во-первых, при интеллектуальной ленте новостей в социальных сетях от количества постов не зависит то, насколько часто вы будете мелькать в глазах целевой аудитории. Во-вторых, во главу угла при продвижении сложных проектов в краткосрочной перспективе стоит ставить имиджевые цели. И невозможно на регулярной основе штамповать качественные посты. Оптимальным будет не более 2-3 постов в неделю, так как процесс их производства довольно трудоемкий.

Обычно процесс производства постов после написания контент-плана делится на несколько стадий:

1. Написание структуры публикации. На этом этапе важно обдумывать смыслы — как вы донесете информацию с помощью текста и визуала. То есть какой формат поста вы выберете: это может быть инфографика, пошаговая инструкция в виде карточек и т.д.

2. Написание текста. Обычно на наших проектах мы используем разные модели текста под конкретную задачу. Например, для кейса: ситуация — проблема — решение — результат — CTA.

Такая модель текста позволяет отразить проблематику ситуации и продемонстрировать экспертность, что важно с точки зрения решения имиджевых задач в социальных сетях.

3. Оформление публикации. На этом этапе мы работаем с визуалом: в рамках наших проектов мы совмещаем визуальный стиль клиентов с последними трендами в дизайне. Небольшой совет: размещайте больше информации на визуалах, это позволит максимально сохранить внимание аудитории в социальных сетях.

Ниже — пример публикации для банка Александровский.

Пример от банка Александровский, как грамотно разместить основную информацию на визуалах

Показываем экспертность

Говоря об экспертности, необходимо понимать: мы подразумеваем не стандартные тридцати страничные талмуды о команде профессионалов с десятилетним опытом на рынке. Нет. Экспертность в социальных сетях хорошо иллюстрируется социальным доказательством:

— кейсы,

— статистика,

— рассказ о крупных партнерах.

Ниже рассмотрим инфографику, которую мы делали для Евроэксперта.

Пример инфографики от Евроэксперта

На визуале мы отразили основные цифры сотрудничества с Фондом Развития Промышленности, а в тексте — рассказали, чем данный фонд может быть полезен для предприятий.

Инфографику обыграть можно и более креативно. Например, в Премьер Лазере мы обыгрывали какие-то интересные факты с производства и проводили интересные аналогии. Получалось не банально и при этом мы не забывали о главной задаче — показать масштабность нашего производства.

Пример инфографики от Премьер Лазера

Также показать экспертность можно с помощью полезных материалов. Но тут существует очень тонкая грань: материалы не должны быть прямым руководством к действию. Причина этому проста — самоделки могут лишь навредить крупным компаниям: собственник бизнеса, не обладая должными знаниями и компетенцией, может сослужить самому себе медвежью услугу.

Как вариант — использование формата “вопрос — ответ” на распространенные у аудитории вопросы.

Пример публикации в формате FAQ у сообщества практикующих юристов Башук Чичканов

Также можно использовать формат полезных подборок. Они хорошо работают в качестве социального доказательства. Например, для Студии мы сделали подборку публикаций на площадках, где мы выступали в качестве экспертов.

Пример подборки статей от Студии Чижова

Вовлекаем целевую аудиторию

Нет, мы не говорим о мемах, как на MDK. И нет, вы не получите никакие репутационные риски. Вовлечь аудиторию в социальных сетях можно с помощью разных интерактивных механик:

Пример теста от банка Александровский

Например, банк Александровский, занимающийся кредитованием малого и среднего бизнеса, сделал такой тест на тему “Какой из вас инвестор”, по результатам которого можно было узнать: есть ли у вас предпринимательское чутье или нет. Даже если вы ведете группу завода металлоконструкций, то интересные решения можно найти и здесь, предложив аудитории угадать звуки с производства и его источник.

Также для бренда Метронорма, который занимается приемкой квартир в Москве, мы разработали интерактивный тест. В нем мы предлагали представить, что тебе выдают ключи от долгожданной квартиры. Но остается один вопрос: присутствуют ли в квартире различные дефекты и справедлива ли цена от застройщика? А, может быть, можно было сэкономить?

Цель поста — показать, что без профессионалов в области приемки квартир, сколько не читай инструкций из интернета, тут не справиться. Ниже можно посмотреть, как мы реализовали данную механику:

Посмотреть пост можно по ссылке: https://vk.com/wall-170973343_247

Выводы

А теперь зафиксируем основные тезисы. В сложных нишах не нужно рассчитывать, что SMM станет волшебной таблеткой по генерации клиентов. Основные цели, которые вы должны ставить перед собой:

— формирования имиджа;

— развития HR-направления;

— обеспечения роста заявок, но вдолгую.

Ошибки в сложных проектах заключаются в том, что все живут по устаревшим принципам маркетинга — прямые продажи в лоб, официозность в общении, скучность в повествовании. Все это не работает.

Для того, чтобы построить контент-стратегию, вы должны:

1. Найти конкурентов.

2. Изучить нишу.

3. Проанализировать основных конкурентов.

В контенте работают полезный, репутационный и вовлекающий виды. Главная мысль, которую вам нужно запомнить — нужно делать упор на качество, а не количество постов: лучше сделать один пост в месяц, потратив на него силы и время, чем штамповать однотипный контент.

Если у вас проект в сложной нише, то можете написать нам в Студию Чижова. Мы любим браться за нестандартные задачи. На этом не прощаемся.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Alexander Chizhov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 23, "likes": 33, "favorites": 74, "is_advertisement": false, "subsite_label": "marketing", "id": 67087, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Tue, 14 May 2019 13:55:16 +0300" }
Пришло время контролировать свой маркетинг
Сквозная аналитика от 990 рублей
Подключить
{ "id": 67087, "author_id": 104928, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/67087\/get","add":"\/comments\/67087\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/67087"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199113, "last_count_and_date": null }

23 комментария 23 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
1

спасибо за статью! :)

Ответить
1

вам спасибо за отзыв, рады стараться)

Ответить
0

присоединяюсь, реально полезный материал

Ответить
1

На майнд картах ничего не видно не могли бы вы добавить ссылки где их можно скачать в нормальном разрешении

Ответить
0

Присоединяюсь

Ответить
0

к сожалению, не можем показать предметно тот контент, что на майнд-картах, коммерческая информация)

цель была показать структуру и визуальное представление информации

Ответить
0

А тогда понятно, но тут действительно хороший полезный пример майндкарты, редко увидишь такой красивый силуэт и очень ветвистая, явно было вложено много усилий. Хоть пойду посчитаю сколько веток надо для качественной контент стратегии

Ответить
0

))

Я скоро сделаю пример нормальный, а то как-то надоело показывать размытые скриншоты)) Спасибо за обратную связь)

Ответить
1

1. В статье нет самого главного - зачем этот контент целевой аудитории?
2. Подавляющее большинство конкурентов сами ничего не понимают в контент-маркетинге, тем более в сложных нишах, а вы предлагаете копировать у них.

Ответить
0

Или другой момент — когда у конкурентов в принципе плохо с контент-маркетингом. Тогда ты сам себе первопроходец.

Ответить
0

Тогда это руководство вообще теряет смысл.

Ответить
0

Зависит от проекта и аудитории, конечно, но в целом чаще всего в любом контенте так или иначе есть элементы полезности(более 50 % примеров в статье), когда мы либо даем какие-то советы на основе своего опыта, либо проводим какой-то анализ и выдаем результат и т.д.

Еще один вид контента — это возможность обсуждения каких-то проблемных вопросов с коллегами в сообщениях или с представителями бизнеса, который публикует пост.

Третье, что даже чаще случается в случае b2b-проектов, которые работают с крупным бизнесом, подобный контент дополнительно влияет на принятие решение о сотрудничестве с компанией. Представители потенциального клиента видят опыт, экспертизу, креативный и современный подход к ведению социальных сетей и все это создает дополнительное положительное впечатление.

Ответить
0

Ну то есть у вас тоже нет никаких пруфов, что ваш контент на что-то влияет, кроме "дополнительного положительного впечатления".

Ответить
0

Мне даже интересно, какой способ чтения между строк вывел вас на такие выводы?)

Нет, у нас есть все пруфы, что наш контент на что-то влияет, кроме "дополнительного положительного впечатления".

От охвата до конечных продаж.

Ответить
0

Да какое уж там чтение между строк. В последнем абзаце вашего прошлого комментария вы пишете об этом совершенно прямо. :) Но если у вас есть пруфы, почему же их нет в публикации? Расскажите нам сколько лидов ежемесячно генерируют ведомые вами страницы и каков CPL :)

Ответить
0

Полезная статья, спасибо!
Есть пару вопросов.
Привлекали новых подписчиков или задача была только делать контент?

Делать качественный контент можно только будучи глубоко в теме. Вы создаете контент вместе с сотрудником заказчика или сами предлагаете темы, делаете материал?

Замеряете ли как-то результат в разрезе заявок от клиентов? Например, за месяц было 3 обращения от посетителей, пришедших с соц.сетей.

Ответить
1

Всегда пожалуйста!)

Не только подписчиков, но были и задачи привлечения сотрудников, увеличение трафика на сайт и продажи.

Естественно, создать контент в таких проектах можно лишь с участием заказчика, поэтому был выстроен целый процесс по сбору, анализу, подготовке и детальному согласованию публикаций. На всех стадиях общение с заказчиком.

Да, замеряем, но не всегда получается "отделить", поэтому следим также и за общей динамикой заявок из интернета, переходов на сайт, запросов и т.д.

Ответить
0

Хорошая статья, основательная

Ответить
0

спасибо большое, старались!)

Ответить
0

Аж глазам не поверил - толковый, полезный материал, с обилием кошерных примеров. Спасибо. В закладки.

Ответить
0

Очень приятно слышать, всегда пожалуйста!)

Ответить
0

Статья агонь!
Ребят, в каком сервисе делаете интеллектуальные карты?
Поделитесь!)

Ответить
0

mind42) спасибо!)

Ответить

Комментарий удален

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }