До 2022 года мы реселлили продукты Google Marketing Platform, а потом в один день пришли на работу и обнаружили заблокированные рекламные кабинеты.
Как справились сотрудники отдела реселлинга (простихоспади, можно же по-русски назвать «продлений»)? Все-таки продавать — это одно, а экспертно сопровождать и обучать — другое.
Продавать, экспертно сопровождая и обучая — реселлинг...
"траблшутинг"
инструмент сложный, поэтому продажи — экспертные и самый близкий аналог, это консалтинг. Где консультанты одновременно и продают и реализуют проект
Тоже интересно узнать, как чисто психологически восприняли такие изменения сотрудники?
Всем ок и работаем дальше или было сопротивление?