Почему стартапы становятся успешными? 5 причин

Я рассказывал о пяти главных причинах провалов стартапов. Теперь разберёмся, что делает бизнес-проекты успешными. Эти причины выделил предприниматель и финансист Билл Гросс. Смотрите его выступление на TEDx →

1. Своевременность. Важно оценить готовность потребителей принять решение, которое стартап хочет им предложить. Для этого анализируют социоэкономическую ситуацию и уровень развития технологий в регионе, где находится целевая аудитория. Например, за пару лет до Ютуба другая компания вышла на рынок с аналогичным сервисом, но браузеры ещё не пропускали такой тип вещания и техническое решение оказалось неудобным — аудитория не была готова его принять.

2. Команда и менеджмент. Особенно на раннем этапе важно, чтобы команда работала слаженно и одинаково представляла образ результата. Иначе получится как в басне: все тянут в разные стороны, а бизнес стоит на месте.

3. Идея. Чем больше предложение отличается от рыночных альтернатив, тем выше шансы, что стартап станет успешным. Когда-то все производители предлагали обычные пылесосы, а потом одна компания предложила поломоечный — и сразу выделилась среди конкурентов.

4. Бизнес-модель. У проекта должна быть продуманная база: баланс доходов и расходов, потребности целевой аудитории, конкурентные преимущества. Важно не останавливаться на первой версии бизнес-модели и корректировать её после проверки гипотез.

5. Финансирование. Сейчас найти хорошее финансирование не так сложно: развита система грантов, бизнес-инкубаторов и резиденций. Они предлагают достаточную материальную поддержку, чтобы стартап мог выйти на рынок и закрепиться на нём.

❗Один самый важный фактор. У стартапа могут быть непонимания в команде, не уникальная идея или слабая бизнес-модель, но главное для него — своевременность. Если продукт прямо сейчас никому не нужен, остальное не имеет значения.

Подписывайтесь на мой tg-канал о проектах и стартапах. Новые посты каждый понедельник и четверг.