Неудачи бывают не только у молодых команд: провальные запуски случаются и у техногигантов. Но они могут позволить себе метод проб и ошибок. Другое дело — стартапы. Когда ресурсы ограничены, выгоднее учиться на чужих ошибках, например, на закрытых продуктах Google, Microsoft и Amazon. Их истории рассказали в журнале HackerNoon, а мы перевели материа…
Ну Гугл Вейв закрылся не потому, что это был 2009 год, а потому, что не надо лепить кучу функций в один сервис
А все суперапы, по-вашему, как создавались? Это нормально, когда много приложений внутри одного сервиса. Нет, скорее всего, дело было действительно в том, что у вейв был замудренный интерфейс.
Комментарий недоступен