До оптимизации структуры в КРОК было несколько департаментов маркетинга в разных бизнес-подразделениях и в итоге объединили в один? Т.е. за счёт оптимизации структуры и коммуникаций между бизнес-подразделениях удалось увеличить эффективность маркетинга в целом?