Постоянные и переменные издержки: определение и расчет

Правильный учет издержек производства является важным элементом управления бизнесом. Данный расчет позволяет компаниям оптимизировать свою деятельность и повысить прибыльность. Кроме того, учет издержек производства помогает компаниям принимать правильные решения в отношении ценообразования, расширения производства и управления запасами.
Разберём виды издержек.

Постоянные издержки

Постоянные издержки – это затраты, которые не зависят от объема производства и остаются постоянными независимо от того, сколько продукции было произведено.

Они включают в себя затраты:

• Аренду помещений, зданий;

• Зарплаты административного персонала, страхование, налоги 4

• Другие постоянные расходы, которые не изменяются при изменении объема производства.

Постоянные издержки являются одним из элементов фиксированных затрат и могут быть учтены при расчете себестоимости продукции.

График постоянных затрат

Средние постоянные издержки

Средние постоянные издержки рассчитываются путем деления общих постоянных издержек на объем производства. Формула для расчета выглядит следующим образом:

Средние постоянные издержки = сумма постоянных издержек / объем производства.

Например, если общие постоянные издержки составляют 10 000 рублей, а объем производства равен 1 000 единиц продукции, то средние постоянные издержки будут равны 10 рублей на единицу продукции:

СПИ = 10 000 / 1 000 = 10

Переменные издержки

Переменные издержки - это издержки, которые изменяются в зависимости от объема производства. Например, затраты на сырье, материалы, оплату труда работников, энергию и т.д.

Формула для расчета переменных издержек выглядит следующим образом:

Средние переменные расходы =переменные расходы за период / кол-во выпущенной продукции.

Например, переменные расходы составили 100 000 рублей за месяц, и было изготовлено 100 единиц выпущенной продукции. Таким образом, средние переменные расходы составили 1000 рублей.

Другие виды издержек

- Прямые издержки относят к себестоимости конкретной продукции.

Допустим, вы варите кофе. Молоко, воду, зерна, стаканчик можно легко посчитать на каждый заказ кофе. А вот зарплата бариста, электроэнергию, затраты на рекламу сложнее и такие виды издержек относятся к косвенным, они связаны в целом со всем производством.

• Производственные и непроизводственные.

Описание таких видов издержек понятны из названия. Издержки, относящиеся к производству и наоборот. Производственные : сырье, материал, коммунальные расходы, ремонт. Непроизводственные: зарплата, аренда, улучшение условий труда для работников, оплата маркетинга, рекламы и тд.

• Явные и неявные или как их еще называют бухгалтерские или экономические издержки делятся в зависимости от их наличия.

Зафиксировали выплаты или оплату в бухгалтерском отчете? Это явные издержки. Они обычно содержатся в счетах, накладных и актах. Неявные издержки определить сложнее.

Представим, предприятие решило производить продукцию на своей фабрике, вместо того, чтобы арендовать сторонний склад для хранения готовой продукции. В этом случае, неявными издержками будут потери дохода от использования склада в других целях, например, для хранения товаров конкурентов или сдачи в аренду другим компаниям.

Например, если предприятие могло бы получить доход в размере 10000 рублей от аренды склада, но решило использовать его для хранения своей продукции и получило доход в размере 8000 рублей, то неявные издержки составят 2000 рублей.

• Возвратные издержки - это издержки, которые отражаются в учетной отчетности и требуют прямого расходования денежных средств.

Это могут быть затраты на оплату труда, аренду помещений и оборудования, закупку сырья и материалов, налоги и т.д.

• Невозвратные издержки - это издержки, которые уже были произведены и не могут быть возвращены или использованы для других целей.

Например, это могут быть затраты на разработку продукта, закупку оборудования или строительство здания. Невозвратные издержки не должны учитываться при принятии решений о будущих действиях, так как они не могут быть изменены или отменены.

Например, если компания потратила 10000 долларов на разработку нового продукта, но рыночные исследования показали, что он не будет пользоваться спросом, то эти 10000 долларов являются невозвратными издержками и не должны влиять на решение компании о прекращении разработки продукта.

• Релевантные издержки - это издержки, которые имеют значение при принятии решений. Они влияют на будущие денежные потоки и могут быть изменены в зависимости от решения.

• Нерелевантные издержки - это издержки, которые не имеют значения при принятии решений. Они не влияют на будущие денежные потоки и не могут быть изменены в зависимости от решения. Например, это могут быть затраты на производство товара, которые уже были произведены и не могут быть изменены.

• Контролируемые издержки - это издержки, которые могут быть изменены или контролированы руководством компании. Например, это могут быть затраты на рекламу, аренду помещения, оплату труда сотрудников. Неконтролируемые издержки - наоборот, не могут быть изменены или контролированы руководством компании: налоги, цены на сырье или электроэнергию.

Существует такое понятие, как точка безубыточности. Это объем продаж, при котором предприятие не получает ни прибыли, ни убытков. Она рассчитывается путем деления постоянных затрат на разницу между ценой продажи и переменными затратами (затратами на материалы, труд и др.).

Если издержек много, то как сократить постоянные издержки или перевести их на переменные?

1. Оптимизация процессов производства и снижение затрат на материалы и труд, путем автоматизации процессов, улучшения технологий и обучения персонала.

2. Реорганизация бизнес-процессов и уменьшение издержек на административные функции. Это может быть достигнуто с помощью сокращения персонала, оптимизации структуры организации и использования эффективных систем управления.

3. Снижение затрат на маркетинг и рекламу. Для этого необходимо использование более эффективных каналов продвижения и уменьшения затрат на рекламу вне целевой аудитории.

4. Сокращение издержек на снабжение и логистику. Необходимо оптимизировать поставки и складские запасы, использовать более дешевых поставщиков и улучшения системы логистики.

5. Увеличение эффективности использования ресурсов. Для этого нужно использоваться эффективные системы управления ресурсами и сокращения издержек на энергию, воду и другие ресурсы.

Издержки отражаются в бухгалтерской отчетности в виде расходов. Расходы классифицируются на постоянные и переменные. Постоянные расходы относятся к постоянным затратам, а переменные расходы - к переменным затратам. В бухгалтерской отчетности издержки также могут быть разбиты по видам затрат, например, на материалы, труд, амортизацию и т.д. Это помогает управлению предприятием оценить эффективность использования ресурсов и принимать решения по сокращению издержек.