От бунта к прибыли: как мы избежали катастрофы в отделе продаж и увеличили прибыль на 10%
Задумывались ли вы, почему ваши сотрудники недовольны зарплатой, а продажи не растут? В статье рассказываю историю предпринимателя, столкнувшегося с угрозой ухода сотрудников и падающими продажами. Спойлер, продажи выросли, сотрудники остались. Как? Благодаря грамотной KPIs системе. Время чтения статьи - 4 минуты
да, я за годы работы тоже пришла к выводу, что линамические KPI самые лучшие. Но! важно еще сосздать какую-то систему, хотя бы табличку с формулами чтобы каждый менеджер мог зайти каждый день и посмотреть свою ЗП на текущий момент. Тк по обыту знаю, что многие менеджеры не отслеживают свои же KPI на ежедневной основе, леняться считать, нужно им внедрять эту привычку
Очень приятно увидеть комментарий от опытного коллеги! Абсолютно с вами согласны, поэтому мы разрабатываем в таких проектах простые таблицы для подсчета KPIs сотрудникам, где автоматически считаются значения.
Это отлично подходит для малых компаний, у которых нет аналитиков, выпускающих отчеты.