Весна подходит к своему логическому завершению. Также можно сказать и о моем деле, которым я занимаюсь около четырех лет в сфере реализации товаров. Почему оно идет к завершению? Потому что есть теория жизненного цикла бизнеса, которая говорит о том, что у каждого бизнеса есть этапы: зарождение, рост, зрелость и спад. Мой бизнес прошел все эти этапы. Сначала был бурный рост, когда клиенты активно покупали товар, затем наступила стабильность, а сейчас продажи начали падать. Это естественный процесс, и мне нужно либо искать новые пути развития, либо принять решение о завершении деятельности.
Если кто не понимает, все закончилось еще в далеком 2014 году. Далее была борьба, даже развитие и рост, но последний год этих потуг был 2019. Дальше все то, что было до 2019 года можно забыть. Все хорошо, падаем.
О каком бизнесе может идти речь)
Покупательская способность - очень интересная штука. При том, что часть бизнеса закроется из-за падения спроса, точно такая же часть будет расти или не заметит спада. Когда бизнесмен падает, то он ожидает такого же падения у других. Но... этого не случится. Один теряет работу и не может платить по кредиту. Другой богатеет. Чтобы всех коснулся спад, это нужен социальный взрыв. Как, например, в 17 году. Вот тогда произошло полное обнуление. Было хреново. Очень. Сейчас к этому подоплеки нет. И не надо даже этого желать. А реальную финансовую силу каждого гражданина, знает только государство. Никакой бизнес не просчитает этого никогда. В общем вывод - в джунглях нет справедливости и объективности.
Спасибо за интересный комментарий! Действительно, покупательская способность — это сложный и многослойный аспект экономики, который затрагивает всех по-разному.
Согласен, что некоторые бизнесы могут не заметить спада или даже вырасти в условиях кризиса. Это во многом зависит от ниши, гибкости бизнеса и его способности адаптироваться к новым условиям. Например, предприятия, связанные с базовыми потребностями или инновационными решениями, часто чувствуют себя стабильнее в условиях экономической турбулентности.
Ваше наблюдение о том, что ожидания одного бизнесмена не обязательно совпадают с реальностью других, также верно. Экономическая ситуация может быть поляризованной: кто-то действительно может потерять работу и не справиться с кредитными обязательствами, тогда как другой найдет новые возможности для роста и увеличения своего капитала.
Однако нельзя отрицать, что текущие экономические условия все же накладывают определенный отпечаток на общую картину рынка. Увеличение закредитованности и падение доходов значительной части населения действительно влияют на спрос. В таких условиях предпринимателям важно быть более гибкими и готовыми к адаптации.
Что касается социального взрыва, как в 17 году, согласен, что до этого далеко, и никто не желает повторения таких событий. Однако текущая экономическая нестабильность требует от бизнеса поиска новых стратегий и подходов для выживания и роста.
Государство действительно имеет больше информации о реальном финансовом состоянии граждан, и это дает ему определенные рычаги для регулирования экономики. Однако, бизнесам приходится полагаться на собственные исследования и адаптироваться на ходу.
Вывод действительно прост: в экономических джунглях нет справедливости и объективности. Тем не менее, успешные предприниматели — это те, кто умеет быстро адаптироваться, видеть новые возможности и действовать решительно. В конечном счете, каждый спад может быть началом нового витка роста для тех, кто готов к переменам.
Точно такая же проблема коснулась и Узбекистана. У нас появилась окредитация и народ помчался всё покупать в кредит . Торговля оффлайн сильно просела
Надеюсь Россия не пойдет по таком сценарию.